在我們(men)的(de)(de)現實(shi)語(yu)境當(dang)中，很多人會誤以(yi)為項目(mu)管理，就等于PMP，PMP就是等于項目(mu)管理，其實(shi)是不(bu)然(ran)的(de)(de)。
一、項(xiang)目(mu)管理，可以理解為充分運用我(wo)們的知識技(ji)能和(he)工具，在復雜多(duo)變(bian)的環(huan)境當中(zhong)，如(ru)何把項(xiang)目(mu)一次性做好和(he)做成(cheng)，它是(shi)涉及到多(duo)種技(ji)術、方(fang)法(fa)、經驗(yan)的融合，是(shi)價值交(jiao)付結果達(da)成(cheng)。
二、PMP。是美國(guo)項目管理協會所(suo)發(fa)起(qi)的一個(ge)(ge)認證，它(ta)是一個(ge)(ge)商標(biao)，通(tong)過PMP的認證，表明(ming)我們一個(ge)(ge)經驗(yan)知識能力而達(da)標(biao)，所(suo)以它(ta)不可(ke)以放在同一個(ge)(ge)維度來進行探討。
也可以說，如(ru)果是(shi)從關(guan)聯上面，我(wo)(wo)(wo)(wo)通過了(le)PMP認證(zheng)(zheng)，是(shi)不(bu)是(shi)就認為掌握了(le)項目管(guan)理的(de)知識體(ti)系(xi)，并(bing)且增進項目的(de)理解，強化了(le)管(guan)理的(de)能力(li)，這(zhe)句話是(shi)對的(de)。因為體(ti)系(xi)為根本，體(ti)系(xi)為我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)學習的(de)一個洞(dong)察(cha)和(he)視角，而如(ru)何運用(yong)，這(zhe)其實跟我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)能力(li)和(he)應用(yong)的(de)環境當中，如(ru)何把項目做(zuo)好(hao)又有(you)很大的(de)關(guan)系(xi)，獲得PMP認證(zheng)(zheng)往往是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)第一步，也是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)做(zuo)好(hao)項目管(guan)理的(de)前(qian)提。
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