一(yi)線班(ban)組(zu)長的七種(zhong)類型，你屬于哪一(yi)種(zhong)？
一、生(sheng)產技術(shu)型。這類的(de)班組長，大多是業務尖子，技術(shu)高(gao)超，處理生(sheng)產異常的(de)能力很強(qiang)，但缺乏人際(ji)關系(xi)的(de)協調能力，工作方法(fa)通(tong)常比(bi)較簡單(dan)，常常用對(dui)待(dai)技術(shu)的(de)方法(fa)來對(dui)待(dai)人，對(dui)這一類的(de)班組長，有必要進行人際(ji)關系(xi)管理，溝通(tong)方面的(de)培訓(xun)。
二、盲目執行(xing)型。這類(lei)班組(zu)長(chang)，往(wang)往(wang)缺(que)乏(fa)創新和(he)管(guan)理(li)能力(li)，唯命(ming)是從，不動大腦，表現為(wei)作風生硬，給人一種官僚主義的(de)感覺，時間長(chang)了，下屬會看(kan)不起他，出了問題，他會逃避和(he)推(tui)卸責任。
三(san)、得(de)過且過型(xing)。這類班組(zu)長(chang)，往(wang)往(wang)是被迫上(shang)任，所以對工作放任自流，沒(mei)有責(ze)任心，開會也(ye)只會喊兩句口號(hao)，上(shang)級(ji)有什么(me)指(zhi)示到(dao)他這里，就沒(mei)有下(xia)文了(le)，這樣的班組(zu)長(chang)，在團隊里自然(ran)也(ye)沒(mei)句口號(hao)。
四(si)、勞動模范型。這類班組長，工(gong)(gong)作細(xi)致，嚴守規章制度(du)，以(yi)身(shen)作則言傳身(shen)教，但是(shi)(shi)太好(hao)說話，常常被下屬指揮的團(tuan)團(tuan)轉，如果(guo)不(bu)進行(xing)管理能(neng)力的培訓，是(shi)(shi)很(hen)難(nan)勝任(ren)領導工(gong)(gong)作的。
五(wu)、哥(ge)們(men)義(yi)(yi)氣型。這類(lei)班組(zu)長，擅長樹立權威，組(zu)織能(neng)力(li)強，講哥(ge)們(men)義(yi)(yi)氣，對(dui)待班組(zu)成員常(chang)常(chang)稱兄道弟，像哥(ge)們(men)兒一樣，在工作(zuo)中(zhong)自然也容易感(gan)情義(yi)(yi)氣用事(shi)，缺乏原則(ze)性。
六、勢必恭(gong)親型，這類班組(zu)長，樣(yang)樣(yang)事情都要親自去做，不(bu)相信下屬，造成(cheng)的結(jie)果就是下屬變懶，自己卻(que)忙的腳不(bu)著(zhu)地。
七、外科醫生(sheng)型。這類班(ban)組長，管理有(you)條不紊，工作(zuo)有(you)重點，團隊配合默契，交(jiao)接(jie)清楚(chu)全神貫注，而且能夠抓住(zhu)重點，在團隊里(li)面，有(you)時不需(xu)要語言，一個眼神，一個動作(zuo)都知道彼此如何配合，這種班(ban)組長是最(zui)好的領導型班(ban)組長。
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