小(xiao)公司(si)的(de)成(cheng)敗在于你聘用(yong)什么樣的(de)人，大(da)公司(si)的(de)成(cheng)敗在于你開(kai)除(chu)什么樣人。為(wei)了真正的(de)把(ba)人才篩(shai)(shai)選(xuan)出來，很(hen)多(duo)公司(si)都建立了自(zi)己的(de)人才篩(shai)(shai)選(xuan)系統，就像阿(a)里把(ba)員(yuan)工分成(cheng)五類(lei)，方便(bian)公司(si)對不同人才及(ji)時提拔重用(yong)跟(gen)篩(shai)(shai)選(xuan)清除(chu)。
1、首先是明星(xing)員工。他們(men)(men)業績高，同時對公司的價值觀高度認同。可以(yi)說他們(men)(men)就(jiu)是企業的精品，一定要(yao)給他們(men)(men)更(geng)多的資源(yuan)跟(gen)晉升機(ji)會要(yao)留住跟(gen)重用他們(men)(men)。
2、是牛。他們(men)任(ren)勞任(ren)怨，往(wang)往(wang)干勁十(shi)足(zu)。雖(sui)然(ran)業績不是非常(chang)亮眼，但是往(wang)往(wang)都是中間分(fen)子(zi)，這類員(yuan)(yuan)工一定要重點培養，想辦法，讓他們(men)躍遷成為明(ming)星員(yuan)(yuan)工。
3、是(shi)狗(gou)。業(ye)績差(cha)，同時價(jia)值(zhi)觀也差(cha)，這類人幾(ji)乎毫(hao)無用(yong)處，幾(ji)乎是(shi)企業(ye)的廢(fei)品一定要及時清除。
4、是野狗。他們(men)業績(ji)沒問題，但是價值觀有問題，雖然(ran)能力好，但是不(bu)(bu)講誠信不(bu)(bu)講規則，同時(shi)善于搗亂，搞破壞這類人一定要限制使用，甚至要及時(shi)清除(chu)掉。
5、最(zui)后(hou)一(yi)類是(shi)小白兔。他們(men)在各個企業(ye)里面(mian)是(shi)最(zui)多的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)。雖然(ran)態度好，但是(shi)就(jiu)是(shi)不(bu)出(chu)業(ye)績。如(ru)果小白兔持續不(bu)出(chu)結果，一(yi)定(ding)要(yao)狠下心(xin)來開刀解雇。發現各大公司里面(mian)都(dou)有很(hen)多的(de)(de)(de)(de)老白兔，他們(men)不(bu)干(gan)活，往往還會傳染很(hen)多人(ren)，最(zui)后(hou)讓(rang)企業(ye)形成(cheng)死海效(xiao)應，讓(rang)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織成(cheng)為平(ping)庸團隊，一(yi)家企業(ye)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)核心(xin)就(jiu)是(shi)要(yao)出(chu)業(ye)績出(chu)利(li)潤(run)，而企業(ye)之間的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)就(jiu)像一(yi)個慘烈(lie)的(de)(de)(de)(de)賽馬場。面(mian)對今天極其殘酷的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)，每個企業(ye)都(dou)要(yao)建立自己的(de)(de)(de)(de)人(ren)才盤(pan)點系統。
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