你(ni)知道(dao)員(yuan)工流(liu)失(shi)的(de)成本有多高嗎？盡管大(da)多數企(qi)業(ye)都知道(dao)，團隊要有一定的(de)穩定性，但是(shi)(shi)很多企(qi)業(ye)過上(shang)小(xiao)半(ban)年你(ni)再去(qu)，基本上(shang)全(quan)是(shi)(shi)新人老人換了一茬，這種企(qi)業(ye)能有什(shen)么(me)前景呢？現在的(de)人才市(shi)場可不是(shi)(shi)挑三(san)揀四，尤其是(shi)(shi)中(zhong)小(xiao)型(xing)的(de)民營企(qi)業(ye)，咱沒(mei)有那么(me)多時間(jian)和金(jin)錢用(yong)來消耗(hao)。出(chu)現這樣的(de)情況，很大(da)一部分原因是(shi)(shi)由(you)于管理者(zhe)以(yi)為員(yuan)工流(liu)失(shi)的(de)成本，可見的(de)招聘成本和工資成本。
我來盤(pan)(pan)一盤(pan)(pan)，員(yuan)工(gong)流失(shi)(shi)的(de)成(cheng)本到底有(you)多大(da)，給你說說員(yuan)工(gong)流失(shi)(shi)是很昂貴(gui)的(de)，失(shi)(shi)去一個員(yuan)工(gong)的(de)成(cheng)本，可能從幾萬塊錢到幾十萬，幾百(bai)萬。這些成(cheng)本里包括(kuo)招聘的(de)費用，入職(zhi)培(pei)訓的(de)費用，由于(yu)人員(yuan)不能及(ji)(ji)時到位(wei)，或者來來回(hui)回(hui)換人造成(cheng)的(de)團隊(dui)生產力，難以(yi)提到理想狀(zhuang)態的(de)機會成(cheng)本，還(huan)有(you)由于(yu)人員(yuan)流失(shi)(shi)造成(cheng)的(de)措施，錯(cuo)失(shi)(shi)合(he)作機會，以(yi)及(ji)(ji)業(ye)務的(de)失(shi)(shi)誤成(cheng)本，和企業(ye)團隊(dui)文(wen)化的(de)隱性負(fu)面(mian)影響(xiang)，以(yi)及(ji)(ji)士氣的(de)影響(xiang)。只是一般的(de)職(zhi)位(wei)和普通的(de)員(yuan)工(gong)的(de)離(li)職(zhi)，如果(guo)流失(shi)(shi)了高技能的(de)員(yuan)工(gong)，那么平均的(de)經濟成(cheng)本，是普通員(yuan)工(gong)的(de)崗位(wei)年薪的(de) 213%，這個數(shu)字(zi)有(you)零(ling)有(you)整是怎么計算的(de)，我這有(you)個公式。
員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)流失成本(ben)等(deng)于(yu)離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)次數(shu)(shu)，乘(cheng)以(yi)離(li)職(zhi)平(ping)均(jun)的(de)(de)(de)成本(ben)。那(nei)離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)次數(shu)(shu)，是(shi)等(deng)于(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)量乘(cheng)以(yi)每(mei)(mei)(mei)年員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)率。如果(guo)有一(yi)(yi)(yi)個(ge) 50 人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司，每(mei)(mei)(mei)年的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)流動率是(shi) 30%，那(nei)這個(ge)企業員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)次數(shu)(shu)就(jiu)是(shi) 15 次。那(nei)么(me)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)流失的(de)(de)(de)成本(ben)就(jiu)是(shi)離(li)職(zhi)次數(shu)(shu)，15 乘(cheng)以(yi)離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)平(ping)均(jun)成本(ben)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在(zai) 3 個(ge)月試用期內(nei)離(li)職(zhi)，*的(de)(de)(de)薪資水平(ping)來算，公(gong)(gong)司每(mei)(mei)(mei)雇(gu)傭一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)花費是(shi) 1 萬塊錢，并且每(mei)(mei)(mei)次重新雇(gu)傭一(yi)(yi)(yi)名員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，1 萬塊錢的(de)(de)(de)生產力機會成本(ben)的(de)(de)(de)話，那(nei)么(me)你每(mei)(mei)(mei)年的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)流動成本(ben)將是(shi) 30 萬，還只是(shi)普通員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)計(ji)算，如果(guo)失去一(yi)(yi)(yi)個(ge)優秀的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才，那(nei)么(me)帶來的(de)(de)(de)損失，至少要在(zai)這個(ge)數(shu)(shu)字(zi)上乘(cheng)以(yi) 2-3。
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