4月12日參(can)加了(le)在(zai)(zai)深(shen)圳舉辦的(de)(de)(de)2013中國社(she)會化(hua)新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)發展趨勢論壇，可以說(shuo)收(shou)獲(huo)頗豐。除了(le)對新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)了(le)更深(shen)刻的(de)(de)(de)認識(shi)之外，在(zai)(zai)自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)方(fang)面(mian)(mian)也有(you)所感悟。自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)具有(you)的(de)(de)(de)獨(du)立風格(ge)自(zi)(zi)成(cheng)一(yi)派，借助多個(ge)(ge)平臺傳遞自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)聲音，現在(zai)(zai)已經是(shi)(shi)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)都(dou)可以成(cheng)為自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)時代，只要(yao)你的(de)(de)(de)觀點有(you)價值，得到(dao)支持(chi)。同(tong)時，自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)商業化(hua)已經敗在(zai)(zai)道德原則之下，整個(ge)(ge)圈子開始(shi)意識(shi)到(dao)不(bu)能跪在(zai)(zai)金(jin)錢面(mian)(mian)前(qian)，沒有(you)骨(gu)氣的(de)(de)(de)自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)成(cheng)不(bu)了(le)氣候。自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)正在(zai)(zai)形成(cheng)一(yi)股力量，依靠(kao)互聯網(wang)的(de)(de)(de)傳播影響著方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)。自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)也是(shi)(shi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)現，借用微信公眾平臺的(de)(de)(de)一(yi)句話概括(kuo)，那就是(shi)(shi)再(zai)小的(de)(de)(de)個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)也是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)。品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)需要(yao)長期打造(zao)的(de)(de)(de)，而自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)人(ren)(ren)(ren)并不(bu)一(yi)定會持(chi)續創造(zao)內(nei)容。因(yin)此，自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)已經與個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)緊(jin)密地結合在(zai)(zai)一(yi)起，可以說(shuo)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)靈魂就是(shi)(shi)自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)命根。
觸(chu)動筆者(zhe)深思的(de)(de)不(bu)是(shi)個(ge)人與自媒體(ti)(ti)(ti)之(zhi)間(jian)的(de)(de)關系，而是(shi)現(xian)場(chang)一(yi)位女(nv)觀眾提出企業(ye)(ye)能(neng)否做(zuo)自媒體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)問題。現(xian)場(chang)的(de)(de)自媒體(ti)(ti)(ti)人普遍已經存在(zai)了共識(shi)，企業(ye)(ye)不(bu)能(neng)做(zuo)自媒體(ti)(ti)(ti)，自媒體(ti)(ti)(ti)是(shi)因為個(ge)人才稱(cheng)(cheng)之(zhi)為自媒體(ti)(ti)(ti)。企業(ye)(ye)做(zuo)自媒體(ti)(ti)(ti)沒(mei)法(fa)寫出有(you)血有(you)肉的(de)(de)文(wen)章，創造符合粉(fen)絲口味的(de)(de)內容。此外(wai)，企業(ye)(ye)作為一(yi)個(ge)商業(ye)(ye)組織(zhi)，利益至(zhi)上的(de)(de)本質(zhi)使(shi)之(zhi)沒(mei)法(fa)與粉(fen)絲站在(zai)同一(yi)立場(chang)。其實(shi)，自媒體(ti)(ti)(ti)真正要(yao)進行定義，也(ye)不(bu)能(neng)稱(cheng)(cheng)之(zhi)為媒體(ti)(ti)(ti)。自媒體(ti)(ti)(ti)只不(bu)過在(zai)創造信息(xi)，屬于精神文(wen)化層面。而傳播信息(xi)的(de)(de)媒介還是(shi)物質(zhi)層面的(de)(de)工具。所(suo)以(yi)，企業(ye)(ye)能(neng)否做(zuo)自媒體(ti)(ti)(ti)，關鍵在(zai)于能(neng)否創造出廣(guang)大網民喜聞樂見的(de)(de)文(wen)化食糧(liang)，而不(bu)是(shi)在(zai)糾結可(ke)以(yi)做(zuo)到多大的(de)(de)影(ying)響
浮躁的(de)(de)(de)社(she)會轉型大背景(jing)下，網絡文(wen)化(hua)已經偏(pian)娛(yu)樂化(hua)、憤青化(hua)、低(di)俗化(hua)、快餐化(hua)，原本(ben)已經因為(wei)(wei)文(wen)化(hua)斷層的(de)(de)(de)歷史問題而缺少熏(xun)陶(tao)的(de)(de)(de)國(guo)民，有深度的(de)(de)(de)內(nei)容在(zai)網絡上(shang)不(bu)受歡迎(ying)也在(zai)情理之中。自(zi)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)就好(hao)像魯(lu)迅、韓寒，扮(ban)演著(zhu)(zhu)導師或公知的(de)(de)(de)角(jiao)色，當然(ran)術業(ye)有專(zhuan)攻。在(zai)筆者(zhe)看來，企業(ye)分拆(chai)到底都是(shi)由個(ge)(ge)(ge)人組成，每個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)都可以本(ben)著(zhu)(zhu)企業(ye)的(de)(de)(de)整體(ti)(ti)利益出發，每個(ge)(ge)(ge)員工都能夠(gou)成為(wei)(wei)自(zi)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)。例如企業(ye)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)始人或管理者(zhe)，在(zai)全民皆博的(de)(de)(de)時(shi)期(qi)，不(bu)少處于創(chuang)(chuang)業(ye)時(shi)期(qi)的(de)(de)(de)公司領導人開通了博客(ke)，闡述自(zi)己關于某個(ge)(ge)(ge)領域(yu)的(de)(de)(de)觀(guan)點(dian)。這(zhe)種(zhong)現象(xiang)在(zai)國(guo)外(wai)更加常見，員工和老板開博客(ke)本(ben)身就是(shi)順應市場發展需要的(de)(de)(de)行為(wei)(wei)。
企(qi)業(ye)(ye)(ye)做自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)不是以(yi)組(zu)織的(de)(de)形(xing)式(shi)去(qu)(qu)實(shi)(shi)行，而是以(yi)組(zu)織中(zhong)的(de)(de)個體(ti)(ti)去(qu)(qu)實(shi)(shi)行。每個個體(ti)(ti)都可(ke)以(yi)進行定位，例如財務人員(yuan)可(ke)以(yi)打造(zao)有關(guan)財務領(ling)域(yu)的(de)(de)自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)，管(guan)(guan)理人員(yuan)可(ke)以(yi)打造(zao)有關(guan)管(guan)(guan)理領(ling)域(yu)的(de)(de)自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)。道理其實(shi)(shi)非(fei)常之(zhi)簡單，企(qi)業(ye)(ye)(ye)應該主動地鼓(gu)(gu)勵(li)(li)(li)員(yuan)工(gong)去(qu)(qu)運營自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)，除了(le)能夠為(wei)員(yuan)工(gong)帶來(lai)個人品(pin)牌上(shang)的(de)(de)效(xiao)益，亦(yi)可(ke)以(yi)形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)一(yi)個矩陣群(qun)力促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌的(de)(de)宣傳。首先，企(qi)業(ye)(ye)(ye)必須放寬心胸，鼓(gu)(gu)勵(li)(li)(li)員(yuan)工(gong)做自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)難免(mian)會(hui)惹火上(shang)身，優秀員(yuan)工(gong)風(feng)頭太勁(jing)就會(hui)面臨流(liu)失的(de)(de)風(feng)險(xian)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導(dao)人決定做自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)之(zhi)前，把下自(zi)己公司的(de)(de)脈，有沒有實(shi)(shi)力和信心去(qu)(qu)執行。任何事(shi)情都存在正反(fan)兩(liang)面，自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)有利亦(yi)有弊(bi)。但總體(ti)(ti)來(lai)看，鼓(gu)(gu)勵(li)(li)(li)員(yuan)工(gong)去(qu)(qu)做自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)，實(shi)(shi)質(zhi)上(shang)就是鼓(gu)(gu)勵(li)(li)(li)員(yuan)工(gong)去(qu)(qu)不斷學習、分享，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)能夠形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)學習型組(zu)織的(de)(de)氛圍。因此，企(qi)業(ye)(ye)(ye)做自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)利大于弊(bi)，一(yi)個優秀的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)不怕優秀員(yuan)工(gong)的(de)(de)離去(qu)(qu)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部已(yi)經(jing)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)了(le)一(yi)個生產優秀員(yuan)工(gong)的(de)(de)機器，外部也形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)吸引(yin)優秀員(yuan)工(gong)的(de)(de)磁(ci)場。
員工自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)矩陣必須是有(you)機(ji)會、有(you)組織的(de)(de)(de)(de)(de)，例如(ru)自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)名稱可以(yi)不(bu)帶企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)名稱，但自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)身份說明就(jiu)(jiu)需要(yao)烙上企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)印。員工可以(yi)從興趣或專業(ye)(ye)出發自(zi)(zi)由發揮創(chuang)造內容(rong)(rong)，前提是保障企(qi)業(ye)(ye)利(li)益(yi)，維護(hu)企(qi)業(ye)(ye)利(li)益(yi)，有(you)適合的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)機(ji)就(jiu)(jiu)適當地去曝光企(qi)業(ye)(ye)。當然，這(zhe)不(bu)是要(yao)求員工本著營銷目的(de)(de)(de)(de)(de)去做(zuo)自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)，此種思(si)路與(yu)筆(bi)者想表(biao)達的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)思(si)相去十萬(wan)八千里(li)。自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)創(chuang)造的(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)(rong)如(ru)何判定(ding)是否(fou)(fou)為軟文，能否(fou)(fou)與(yu)商(shang)業(ye)(ye)化劃清界線。這(zhe)本身就(jiu)(jiu)是一個悖論(lun)，個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)觀點及立場偏向哪一邊都有(you)自(zi)(zi)己道(dao)理，一萬(wan)個讀(du)者就(jiu)(jiu)有(you)一萬(wan)個哈(ha)姆雷特(te)。總(zong)而言之(zhi)，企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)自(zi)(zi)媒(mei)體(ti)(ti)就(jiu)(jiu)要(yao)做(zuo)到形散神不(bu)散，分權的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)也(ye)在(zai)集權。
當每個員工自(zi)媒體(ti)形成一定影響(xiang)力(li)之后，企(qi)業(ye)一整合就(jiu)不(bu)(bu)是(shi)單(dan)單(dan)一個個人自(zi)媒體(ti)的(de)(de)力(li)量可以(yi)相提并論。企(qi)業(ye)不(bu)(bu)是(shi)沒法做(zuo)自(zi)媒體(ti)，而是(shi)沒有轉(zhuan)換自(zi)己的(de)(de)立(li)場。思(si)路靈活可變(bian)，不(bu)(bu)變(bian)的(de)(de)是(shi)最終的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/2003.html
