企(qi)業管(guan)理培訓機構排名前(qian)十(shi)的有：AMA、*智睿咨(zi)詢(xun)、凱洛格KeyLogic、*企(qi)顧司(si)、HPO耶(ye)比(bi)歐、創業黑(hei)馬、*訓練、前(qian)程無憂測評、行動(dong)教育以及時代(dai)光(guang)華等(deng)。
首先(xian)介紹(shao)一(yi)下AMA，這家機構始于美國的(de)(de)1937年，是一(yi)家全球性的(de)(de)管(guan)理培訓與(yu)咨(zi)詢機構。它(ta)引(yin)進并本土開發了一(yi)系列適合中(zhong)國企業管(guan)理人員實際需(xu)要的(de)(de)培訓課(ke)程，建(jian)立了一(yi)套完(wan)善的(de)(de)管(guan)理培訓體系。
接下來是*智睿咨詢(xun)，這(zhe)家機構創辦于上世(shi)紀七十年(nian)代，致力(li)于為企(qi)業提(ti)供領(ling)導力(li)戰(zhan)略、領(ling)導者(zhe)遴(lin)選(xuan)等(deng)咨詢(xun)服務。它的(de)(de)數字時代領(ling)導力(li)及企(qi)業數字化(hua)轉型解(jie)決方(fang)案得到了廣大客戶的(de)(de)認可。值得一提(ti)的(de)(de)是，它還(huan)推出了領(ling)導力(li)發展的(de)(de)全(quan)面解(jie)決方(fang)案。
凱洛格KeyLogic成立于2004年，專注于咨(zi)(zi)詢培訓領域，尤(you)其在(zai)戰略及創新咨(zi)(zi)詢、組織(zhi)能力(li)咨(zi)(zi)詢等方(fang)面具有(you)顯(xian)著優勢。它在(zai)企業文化(hua)咨(zi)(zi)詢、企業大學咨(zi)(zi)詢以及領導力(li)咨(zi)(zi)詢等方(fang)面也有(you)著豐富的經驗。
*企顧司是一家始(shi)創于法國(guo)的(de)(de)全球(qiu)性企業管理培(pei)訓與咨詢顧問公(gong)(gong)司。自上世紀九十年代起，該公(gong)(gong)司開始(shi)進(jin)駐(zhu)中國(guo)市場(chang)，提供公(gong)(gong)開課、內(nei)訓、在線學習等(deng)全方位的(de)(de)服務。其業務范圍涵蓋了(le)企業運營咨詢的(de)(de)多個方面(mian)。
HPO耶比歐(ou)是全球知名的企業咨詢管理服務(wu)提供商，業務(wu)涵蓋企業培訓與咨詢、企業內訓外訓等多個(ge)領域。它以(yi)其(qi)專業的評量診斷能力(li)，協助企業實現組織發展。
創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)黑馬是一家國內知名的中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)加速服(fu)務平臺，自創(chuang)(chuang)立以來，它(ta)以創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新資訊、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)輔導培訓等多種(zhong)形式服(fu)務于企(qi)業(ye)(ye)(ye)。它(ta)堅(jian)持重度垂直理論(lun)，助力多家企(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過企(qi)業(ye)(ye)(ye)加速創(chuang)(chuang)新方法論(lun)和產業(ye)(ye)(ye)賦能服(fu)務體系(xi)實現成(cheng)長。
*訓練作(zuo)為(wei)一(yi)家創立于一(yi)戰期間的企管(guan)訓練品牌，以(yi)其超過三十種語(yu)言(yan)提(ti)(ti)供的培訓服務而享譽全球。它提(ti)(ti)供包括管(guan)理領導(dao)、溝通團隊合作(zuo)等在內的訓練強(qiang)化專業課程，幫(bang)助企業提(ti)(ti)升競(jing)爭力。
一、關于領(ling)導(dao)力與管(guan)理技能的六大要(yao)點(dian)
1. 承(cheng)上(shang)(shang)啟(qi)下，引領團(tuan)隊向前：優(you)秀的(de)領導者(zhe)應具備承(cheng)上(shang)(shang)啟(qi)下的(de)能力，繼承(cheng)過去，啟(qi)迪未(wei)來，帶動團(tuan)隊邁向新高度(du)。
2. 業(ye)務領(ling)域(yu)的(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)：管理者(zhe)不僅(jin)是業(ye)務技能的(de)主(zhu)導者(zhe)，更是行業(ye)內的(de)領(ling)航者(zhe)，引領(ling)企業(ye)走向輝煌。
3. 輔導與(yu)建設團隊：作為業(ye)務技能輔導者(zhe)，經理需關注(zhu)下屬的成(cheng)長(chang)，心態建設及(ji)行為監控(kong)，打造(zao)高效團隊。
4. 策略(lve)建議與部(bu)門(men)發展：經(jing)理需針對部(bu)門(men)項(xiang)目提出策略(lve)性建議，助力企業穩健(jian)發展。
二、經理人面對企(qi)業成長難題的應對策略
1. 問(wen)題即機(ji)遇(yu)：經(jing)理人(ren)應認識到問(wen)題背后的(de)機(ji)遇(yu)，每(mei)一個決策都可能引發新的(de)問(wen)題，但正(zheng)是這(zhe)些問(wen)題推動(dong)了企業的(de)成長。
2. 解決問(wen)(wen)題的(de)專家(jia)：經理人是發現(xian)與解決問(wen)(wen)題的(de)行家(jia)，對于出(chu)現(xian)的(de)每(mei)一個問(wen)(wen)題都不能輕視或逃避。
3. 嚴(yan)謹(jin)對(dui)待問(wen)題(ti)：對(dui)待問(wen)題(ti)需(xu)嚴(yan)謹(jin)，“三不放(fang)(fang)過(guo)”原則必(bi)須堅守，即原因未(wei)(wei)查明不放(fang)(fang)過(guo)、責任人未(wei)(wei)受到教育不放(fang)(fang)過(guo)、未(wei)(wei)制(zhi)定整(zheng)改(gai)措施不放(fang)(fang)過(guo)。
4. 企業問(wen)題人人有責：在團(tuan)隊中，每個成員都應意識到企業的問(wen)題與(yu)自己息息相關。
5. 管(guan)理(li)者的責(ze)任(ren)與立場：面(mian)對(dui)問題，管(guan)理(li)者不應與員(yuan)工一起抱怨，而應站(zhan)在更(geng)高的角(jiao)度看待問題，解決(jue)問題。
6. 管理者的五(wu)大核心(xin)角色(se)與十大天(tian)條認知。
三(san)、管(guan)理者素質基(ji)石：IQ+EO+AQ
成功的(de)腳步始(shi)于內(nei)心的(de)修(xiu)行。管理(li)者(zhe)的(de)成功離不開智商(shang)（IQ）、情商(shang)（EO）和逆境商(shang)（AQ）的(de)支撐。
四、“新(xin)經理人(ren)”必備技能與素養
1. 高效執(zhi)行力：規則是執(zhi)行的(de)前提，優秀的(de)經理人需(xu)建(jian)立高效的(de)執(zhi)行文化，讓員工形成制度與標準的(de)忠實(shi)擁護者(zhe)。
2. 細(xi)節決定成敗：細(xi)節管理打造(zao)企(qi)業競爭力(li)，優秀的經(jing)理人(ren)需注(zhu)重細(xi)節，化繁為(wei)簡，讓管理更高效。
3. 誠信(xin)與(yu)積極態(tai)度：經理人(ren)的(de)言行(xing)舉止對團隊有著重要影響，需以身作(zuo)則，說到(dao)做到(dao)，展現誠信(xin)與(yu)積極態(tai)度。
五、企業(ye)生態管(guan)理系(xi)統構建與管(guan)理執行核心
1. 從(cong)細(xi)節洞察企(qi)業(ye)成(cheng)敗(bai)(bai)：細(xi)節管(guan)理是企(qi)業(ye)生態系統(tong)的(de)(de)(de)關鍵，優秀的(de)(de)(de)經理人(ren)需從(cong)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)興(xing)衰中(zhong)透視(shi)細(xi)節管(guan)理的(de)(de)(de)成(cheng)敗(bai)(bai)得失。
2. 管理者的細節(jie)(jie)管理素養(yang)：“細節(jie)(jie)鏈”讓管理理念得以成功實施，優(you)秀(xiu)的經理人(ren)需注重每一個(ge)細節(jie)(jie)的管理與(yu)把控(kong)。
3. 執行(xing)力的(de)(de)六大核心關鍵(jian)：高效的(de)(de)執行(xing)源于理念(nian)與行(xing)為(wei)的(de)(de)組織忠(zhong)誠，有效的(de)(de)溝通與管理者的(de)(de)激勵是執行(xing)力的(de)(de)關鍵(jian)。
六、中國十大企業管(guan)理培訓機構介紹
以下是中(zhong)國的十大(da)企業管理培(pei)訓機構及其主要業務介紹：
1. 云學堂(tang)：提供數字(zi)化企業學習解(jie)決方案服務(wu)的企業，包括軟件SaaS服務(wu)、內容解(jie)決方案服務(wu)等。
2. 平安知鳥：提供一站式(shi)智能培訓(xun)解(jie)決方案的(de)企業，沉淀了平安集團大規(gui)模的(de)員(yuan)工培訓(xun)經驗。
3. 魔學(xue)院：摩博科技有(you)限公(gong)司(si)旗下(xia)的(de)企業(ye)培(pei)訓(xun)云平臺(tai)，提供一站式(shi)培(pei)訓(xun)服務平臺(tai)。其他機(ji)構(gou)如時代(dai)光華品牌、知學(xue)云等也都(dou)在(zai)企業(ye)培(pei)訓(xun)領域有(you)著卓越(yue)的(de)貢獻。這些機(ji)構(gou)共同推動了中(zhong)國企業(ye)管理培(pei)訓(xun)行(xing)業(ye)的(de)發展。
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