房(fang)企早已涉足O2O，但并沒(mei)嘗(chang)到“頭(tou)啖湯”。反(fan)觀那(nei)些觀察已久的(de)房(fang)企大佬們，不斷完(wan)善O2O的(de)模(mo)式(shi)下，在(zai)2015年開始不久就爭先搶(qiang)奪市場(chang)。近(jin)日，SOHO中(zhong)國(guo)開始試水O2O短租，在(zai)互(hu)聯(lian)網與移(yi)動互(hu)聯(lian)網的(de)發展趨勢下，SOHO面向(xiang)重度(du)垂直領域試行O2O模(mo)式(shi)，僅僅是在(zai)短租的(de)業(ye)務上深耕。2015年再次(ci)強調了O2O的(de)發展大勢，同(tong)時也應驗了2014年《創業(ye)家》董事長(chang)牛文文提出的(de)“移(yi)動互(hu)聯(lian)網重度(du)垂直趨勢”。

2014年，京東(dong)納斯達克(ke)上市，雖(sui)然仍在虧損，資(zi)本(ben)市場(chang)仍然給(gei)出了兩倍于蘇寧的估(gu)值。實質(zhi)上，資(zi)本(ben)市場(chang)看好(hao)的是(shi)未來(lai)(lai)的消費潮流與(yu)趨(qu)勢，而未來(lai)(lai)的潮流與(yu)趨(qu)勢是(shi)用戶來(lai)(lai)推動的，更加(jia)直接(jie)的說法是(shi)用戶習慣改變了傳統(tong)企(qi)業的營銷模式(shi)。

與京東相對(dui)，蘇(su)(su)寧(ning)(ning)集團董事長(chang)張近東更(geng)(geng)是(shi)放(fang)出了(le)“轉(zhuan)型(xing)(xing)不(bu)(bu)成功(gong)，我就(jiu)不(bu)(bu)退休”這樣(yang)的(de)豪言，而(er)蘇(su)(su)寧(ning)(ning)也將其上市公司的(de)名字由“蘇(su)(su)寧(ning)(ning)電器”更(geng)(geng)名為“蘇(su)(su)寧(ning)(ning)云商”，以此來表明轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)決心。然而(er)，蘇(su)(su)寧(ning)(ning)的(de)股價在(zai)進入(ru)2014年(nian)后一(yi)(yi)直(zhi)跌(die)跌(die)不(bu)(bu)休。上半(ban)年(nian)，蘇(su)(su)寧(ning)(ning)營(ying)業總收入(ru)511.6億元，上年(nian)同(tong)期(qi)555.3億元，同(tong)比下降7.87%。有業內人士評價蘇(su)(su)寧(ning)(ning)轉(zhuan)型(xing)(xing)實質好(hao)大喜功(gong)，陷入(ru)了(le)僵(jiang)局，對(dui)此體驗(yan)式微營(ying)銷創始(shi)人、全網O2O實戰營(ying)銷專家劉秀光表示，“盡管蘇(su)(su)寧(ning)(ning)在(zai)虧(kui)損，但O2O必(bi)須(xu)要做，做了(le)不(bu)(bu)一(yi)(yi)定會(hui)死(si)，但不(bu)(bu)做就(jiu)一(yi)(yi)定會(hui)死(si)。”他表示，蘇(su)(su)寧(ning)(ning)的(de)虧(kui)損或許(xu)與其業務繁多等因素有關，而(er)轉(zhuan)型(xing)(xing)是(shi)勢在(zai)必(bi)行的(de)。

而在(zai)此前，騰(teng)訊百度(du)萬(wan)達(da)(da)合資200億成立萬(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)商,中國電(dian)(dian)信的(de)(de)4G業(ye)(ye)務(wu)也聯合眾多垂直行業(ye)(ye)打造O2O模式，而阿(a)里巴巴基本(ben)完(wan)成O2O的(de)(de)戰略布局(ju)。在(zai)2014年，BAT巨頭(tou)都看準了O2O的(de)(de)趨勢。

搶移動互聯網O2O市場(chang)萬億量級

O2O已經(jing)被業內分析得“體無(wu)完膚”了，但實際上能夠踐(jian)行(xing)O2O真實意義與玩(wan)法的(de)企業并(bing)不多，在移(yi)動互(hu)聯網的(de)的(de)深水區(qu)，能夠專注(zhu)于移(yi)動互(hu)聯網垂直領域(yu)與“商品(pin) 服(fu)務 大數據”的(de)模式才能存活下來(lai)。以(yi)海底(di)撈(lao)為例，一個真正稱得上是踐(jian)行(xing)了O2O真實意義的(de)企業，專注(zhu)于服(fu)務與產(chan)品(pin)，用海底(di)撈(lao)信息部部長馮海龍的(de)話來(lai)說就是，“服(fu)務會給用戶帶(dai)來(lai)價值，這些(xie)產(chan)品(pin)和應用，也(ye)已經(jing)實現了系(xi)(xi)統(tong)(tong)到(dao)(dao)(dao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)之間(jian)的(de)打(da)通(tong)，系(xi)(xi)統(tong)(tong)到(dao)(dao)(dao)服(fu)務之間(jian)的(de)打(da)通(tong)，甚至系(xi)(xi)統(tong)(tong)到(dao)(dao)(dao)設備之間(jian)的(de)打(da)通(tong)。”

無論是互聯網公(gong)司還是傳統行業公(gong)司都(dou)在朝(chao)著O2O邁進(jin)。先后有從(cong)事電子商務的阿里巴(ba)巴(ba)、京東以及從(cong)事傳統零售(shou)的蘇寧，甚至包括從(cong)事物流快遞(di)的順豐都(dou)發布(bu)了自己(ji)的O2O戰略。

O2O為什么(me)會這(zhe)么(me)熱鬧呢？這(zhe)主(zhu)要是(shi)因為當(dang)下(xia)零(ling)售(shou)(shou)市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)規(gui)模存在局限性，占領份額(e)(e)的(de)(de)只有傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)(tong)零(ling)售(shou)(shou)和(he)(he)電子(zi)(zi)商(shang)務這(zhe)兩條路。假如(ru)O2O算是(shi)一種(zhong)(zhong)切分市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)方式，那(nei)么(me)它擠占的(de)(de)也只是(shi)傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)(tong)零(ling)售(shou)(shou)和(he)(he)電子(zi)(zi)商(shang)務的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場份額(e)(e)。這(zhe)種(zhong)(zhong)切分對(dui)于總(zong)體市(shi)(shi)(shi)場規(gui)模意(yi)義并不大，但(dan)是(shi)這(zhe)將(jiang)直接導致(zhi)市(shi)(shi)(shi)場企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場占比。O2O作為互(hu)聯網(wang)電子(zi)(zi)商(shang)務和(he)(he)傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)(tong)零(ling)售(shou)(shou)的(de)(de)中(zhong)間存在形式將(jiang)直接影響電子(zi)(zi)商(shang)務企(qi)業(ye)(ye)和(he)(he)零(ling)售(shou)(shou)企(qi)業(ye)(ye)對(dui)于另外一種(zhong)(zhong)銷售(shou)(shou)方式的(de)(de)份額(e)(e)的(de)(de)爭奪。也決定了(le)兩方陣(zhen)營的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)否可以成功滲透(tou)到對(dui)方的(de)(de)業(ye)(ye)務領域。對(dui)此，劉秀光認為，“O2O目前(qian)還(huan)在發展，很(hen)多還(huan)不完善，但(dan)是(shi)商(shang)家都(dou)已經(jing)看到他的(de)(de)前(qian)景，尤其是(shi)未來移動互(hu)聯網(wang)下(xia)的(de)(de)O2O才是(shi)真正意(yi)義上的(de)(de)O2O。”

BAT巨頭與各界(jie)大佬(lao)的垂(chui)直(zhi)爭奪戰

有業(ye)(ye)內人士預測，移動互(hu)聯網將會在2015年(nian)給(gei)各(ge)行業(ye)(ye)帶(dai)來新的機(ji)遇與挑戰(zhan)，與此同時，各(ge)界大佬們在搶(qiang)占(zhan)O2O市場先機(ji)。

2014年，京(jing)東(dong)(dong)與15余座城市的上萬(wan)(wan)(wan)家便(bian)利店(dian)(dian)合作(zuo)(zuo)，布局京(jing)東(dong)(dong)小(xiao)店(dian)(dian)O2O，京(jing)東(dong)(dong)提供數據支持(chi)(chi)，便(bian)利店(dian)(dian)作(zuo)(zuo)為其末端(duan)(duan)實(shi)現落地；京(jing)東(dong)(dong)與獐(zhang)子(zi)島集團(tuan)拓展生(sheng)鮮020，為獐(zhang)子(zi)島開放端(duan)(duan)口，獐(zhang)子(zi)島提供高效的生(sheng)鮮供應鏈體系。2014年8月29日，萬(wan)(wan)(wan)達集團(tuan)、騰訊、百度在深圳舉(ju)行(xing)戰略(lve)合作(zuo)(zuo)簽約儀式，共同(tong)出資(zi)成立萬(wan)(wan)(wan)達電子(zi)商(shang)務公司。據了解，萬(wan)(wan)(wan)達電商(shang)計劃(hua)在三年時間(jian)內一期投(tou)(tou)資(zi)人民幣50億(yi)元，第一年投(tou)(tou)資(zi)10億(yi)元，萬(wan)(wan)(wan)達集團(tuan)持(chi)(chi)有70%股權，百度、騰訊各持(chi)(chi)15%股權。萬(wan)(wan)(wan)達電商(shang)CEO董策表示，線上線下融合是未來商(shang)業終端(duan)(duan)和電商(shang)公司發(fa)展的必(bi)然趨勢。

蘇寧的“不成功不退休”的豪言，對O2O這塊蛋糕更(geng)(geng)為“志在必得”。移動(dong)互聯網讓蘇寧有了(le)更(geng)(geng)大的機會：1600家線下(xia)店(dian)成了(le)O2O的一(yi)個重(zhong)(zhong)要節點(dian)，成了(le)用戶隨(sui)時隨(sui)地消費、互動(dong)、社交的一(yi)個重(zhong)(zhong)要的場景，這是所有純線上的電商企業(ye)都不具(ju)備的優勢。中國電信(xin)廣州研(yan)究院(yuan)專家韓海潮也(ye)表示，FDD試(shi)驗網啟動(dong)預(yu)示著三大運營商開始(shi)全力備戰(zhan)，而(er)渠道再次成為搶占重(zhong)(zhong)點(dian)之一(yi)。

在(zai)(zai)電子(zi)商務(wu)發展迅猛的(de)(de)(de)今(jin)天，線(xian)下(xia)向線(xian)上(shang)的(de)(de)(de)轉移(yi)速(su)度(du)越來越快，但是(shi)線(xian)下(xia)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)依然是(shi)重頭，大量的(de)(de)(de)線(xian)下(xia)實(shi)體資(zi)源(yuan)需要(yao)(yao)*何(he)融入移(yi)動互聯網的(de)(de)(de)大趨(qu)勢當(dang)中，而商家也(ye)更(geng)需要(yao)(yao)考慮消費(fei)群的(de)(de)(de)消費(fei)習慣。“O2O既要(yao)(yao)照顧不同(tong)消費(fei)者的(de)(de)(de)消費(fei)習慣，又(you)要(yao)(yao)實(shi)現電子(zi)商務(wu)對消費(fei)者服務(wu)更(geng)加(jia)便利(li)(li)的(de)(de)(de)內(nei)在(zai)(zai)要(yao)(yao)求。這是(shi)O2O業(ye)(ye)(ye)務(wu)模式(shi)的(de)(de)(de)本質要(yao)(yao)求，無論哪種，其目的(de)(de)(de)都是(shi)通過線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)的(de)(de)(de)同(tong)步結(jie)合(he)，提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)；提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)對顧客的(de)(de)(de)服務(wu)便利(li)(li)性，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來更(geng)多的(de)(de)(de)客流，增(zeng)加(jia)銷(xiao)售機會；提(ti)升銷(xiao)售額度(du)，通過銷(xiao)售額的(de)(de)(de)增(zeng)加(jia)給企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來更(geng)多的(de)(de)(de)利(li)(li)潤。”劉秀(xiu)光認為，評判一種O2O模式(shi)是(shi)否(fou)(fou)優(you)秀(xiu)，并不在(zai)(zai)于其形式(shi)如何(he)，而是(shi)在(zai)(zai)于這種形式(shi)是(shi)否(fou)(fou)可以盤活(huo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)實(shi)體資(zi)源(yuan)，提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)；是(shi)否(fou)(fou)可以融合(he)更(geng)多的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)、提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)態(tai)圈的(de)(de)(de)生(sheng)存發展創新能(neng)力(li)(li)。