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中國企業培訓講師

談談如何優雅辭職不反目?

2025-04-14 02:19:18
 
講師: 瀏覽次數:2419
 人在江湖漂,誰人不跳槽。在拿到心儀公司發出的offer時,如何優雅地從現在的公司辭職才是關鍵。另有高就,是否如實告知辭職理由?當面提出辭職還是寫一封辭職信?是否要熬到拿到賠償再離開?辭職也是一門“技術活”,圈子這么小

人在(zai)江湖漂,誰(shui)人不跳槽。在(zai)拿到心儀公(gong)司發出的offer時,如何優(you)雅(ya)地從現在(zai)的公(gong)司辭(ci)(ci)(ci)職(zhi)(zhi)才是(shi)(shi)關鍵。另有高就,是(shi)(shi)否(fou)(fou)如實告知辭(ci)(ci)(ci)職(zhi)(zhi)理由(you)?當面提出辭(ci)(ci)(ci)職(zhi)(zhi)還是(shi)(shi)寫一封辭(ci)(ci)(ci)職(zhi)(zhi)信?是(shi)(shi)否(fou)(fou)要熬到拿到賠(pei)償再離開?辭(ci)(ci)(ci)職(zhi)(zhi)也是(shi)(shi)一門(men)“技術活”,圈子這(zhe)么小,優(you)雅(ya)地辭(ci)(ci)(ci)職(zhi)(zhi)不僅關乎你的心情愉快指(zhi)數(shu),更是(shi)(shi)和職(zhi)(zhi)場(chang)生涯息(xi)息(xi)相關。

辭職需要(yao)個好理(li)由。應聘新(xin)的(de)(de)工作(zuo)或(huo)者在(zai)(zai)和HR做離(li)職面談的(de)(de)時候,我們給出的(de)(de)理(li)由千篇一(yi)(yi)律:“職業發展”,因為這(zhe)樣的(de)(de)說法比(bi)較“安全”。真實的(de)(de)第(di)三方管理(li)咨詢公司(si)(si)調研(yan)結(jie)果卻(que)給出了一(yi)(yi)些不一(yi)(yi)樣的(de)(de)辭職理(li)由排行,或(huo)許這(zhe)更貼近真相:在(zai)(zai)現在(zai)(zai)公司(si)(si)學習不到新(xin)的(de)(de)知識或(huo)技能、期(qi)待更好的(de)(de)薪(xin)酬福(fu)利或(huo)者是和直(zhi)接上級意見(jian)相左(zuo)。

馬(ma)云曾說過,員工離職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)原(yuan)因林林總(zong)(zong)總(zong)(zong),只(zhi)有兩點最真(zhen)實:一(yi)(yi)、錢,沒給(gei)到(dao)位;二(er)、心,委屈了。除此之外,更(geng)好(hao)的(de)發展前景和(he)(he)(he)更(geng)好(hao)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位,也(ye)是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)槽的(de)重(zhong)要原(yuan)因。而(er)如(ru)何優(you)雅(ya)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)反目,細(xi)節(jie)處(chu)見功夫。如(ru)何提(ti)出(chu)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、什(shen)么(me)時候給(gei)老板發出(chu)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)信、以(yi)什(shen)么(me)理由(you)(you)(you)提(ti)出(chu)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、如(ru)何盡快辦(ban)理辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)手續(xu),這(zhe)都(dou)考驗你(ni)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)(chang)成熟度。而(er)一(yi)(yi)個(ge)合格的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren),*的(de)原(yuan)則(ze)不(bu)過是(shi)(shi)盡量誠實和(he)(he)(he)有禮有節(jie)。關于以(yi)什(shen)么(me)理由(you)(you)(you)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),在職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)(chang)專(zhuan)家的(de)洗腦下,大多數跳(tiao)槽到(dao)競(jing)爭對(dui)手公(gong)(gong)司的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)都(dou)以(yi)很(hen)虛(xu)的(de)理由(you)(you)(you)來辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),常見的(de)有,“我想(xiang)休(xiu)息(xi)一(yi)(yi)段”甚至(zhi)以(yi)“我父母身體不(bu)好(hao)”等理由(you)(you)(you)。其實這(zhe)種(zhong)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)理由(you)(you)(you)也(ye)未嘗不(bu)可(ke),以(yi)個(ge)人(ren)理由(you)(you)(you)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)也(ye)算是(shi)(shi)給(gei)公(gong)(gong)司和(he)(he)(he)自(zi)己一(yi)(yi)個(ge)很(hen)好(hao)的(de)臺(tai)階。但(dan)以(yi)這(zhe)種(zhong)理由(you)(you)(you)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),首先你(ni)不(bu)能馬(ma)上(shang)就到(dao)競(jing)爭對(dui)手的(de)公(gong)(gong)司報道,更(geng)不(bu)能到(dao)了新公(gong)(gong)司就動用在原(yuan)東家的(de)資源,導致(zhi)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)真(zhen)相“敗露”。

而職(zhi)(zhi)(zhi)場圈子(zi)本來就(jiu)不(bu)(bu)大,辭(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)也(ye)要和當下的(de)公司(si)、老板(ban)維護好關系,不(bu)(bu)要斷(duan)了“后路(lu)”。一定要遠(yuan)離這些負面例(li)子(zi)。比(bi)如辭(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)信到(dao)處發,從大老板(ban)到(dao)各級(ji)總監一一抄送,讓(rang)自己的(de)頂(ding)頭(tou)上司(si)尷尬不(bu)(bu)已;說現有公司(si)和領導的(de)壞話;甚至(zhi)不(bu)(bu)做好工作交(jiao)接(jie),辭(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)當天就(jiu)要走人;自己辭(ci)職(zhi)(zhi)(zhi)也(ye)想(xiang)拿到(dao)離職(zhi)(zhi)(zhi)補償金……

優雅(ya)辭(ci)職不反目,前老(lao)板(ban)和(he)同事也會(hui)成(cheng)為你職場(chang)(chang)中的重要人脈。尤其是跨國公司,前老(lao)板(ban)的一封推薦信(xin)甚至會(hui)助你接到(dao)一筆大單。職場(chang)(chang)不是戰場(chang)(chang),沒有你死我活,大家不做(zuo)(zuo)(zuo)同事還可以做(zuo)(zuo)(zuo)朋友(you),不做(zuo)(zuo)(zuo)朋友(you)還可以做(zuo)(zuo)(zuo)生意(yi)伙伴(ban),為什么辭(ci)職一定要反目?多(duo)得不償失!

DanDan

32歲,某IT公司經理

“別把自己和公司的小”齷齪“公之于眾”

DanDan是一位中層(ceng),在一家流動(dong)率較高的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業工(gong)作了(le)一年半,已經(jing)成為團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)元老。因(yin)為職(zhi)場上的(de)(de)(de)(de)(de)某些遭遇,她(ta)在還沒正(zheng)式離職(zhi)時(shi),把(ba)自己(ji)向公(gong)司(si)(si)管理層(ceng)表達(da)不(bu)滿的(de)(de)(de)(de)(de)一篇文章實(shi)名發布(bu)在博(bo)客上了(le),獲(huo)得了(le)大量轉發。文章中她(ta)細數了(le)自己(ji)“被傷害(hai)”的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)過,比如公(gong)司(si)(si)內部管理混亂、領導不(bu)公(gong)正(zheng)、自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)專業度未被認(ren)可等事件(jian),并把(ba)企(qi)業內部信息系統的(de)(de)(de)(de)(de)截屏也公(gong)布(bu)到了(le)網上。一時(shi)間引發了(le)大量的(de)(de)(de)(de)(de)討論。所有的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)論一邊倒地認(ren)為她(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)確實(shi)給(gei)了(le)她(ta)不(bu)公(gong)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)待遇。

分析(xi):除了(le)(le)智商,我們還(huan)靠情商在(zai)職場中安身立(li)命。“賭氣出走”的(de)(de)行為已經(jing)是(shi)把自己的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)角色和生(sheng)活角色混淆了(le)(le),更不用說要把自己和公司的(de)(de)小(xiao)“齷齪”公之于眾(zhong)了(le)(le)。盡管DanDan的(de)(de)文章中闡明,自己是(shi)因為“個(ge)人的(de)(de)尊嚴和權(quan)益”,希望(wang)以(yi)此舉(ju)引發公司各級領導對此事(shi)的(de)(de)重視。本著(zhu)“舍得一身剮,敢(gan)把皇帝(di)拉下馬”的(de)(de)精神(shen),希望(wang)獲得“公正”的(de)(de)待(dai)遇。但是(shi)仁者見仁,智者見智。DanDan這么做,除了(le)(le)可以(yi)讓(rang)大(da)家(jia)管中窺(kui)豹(bao)地(di)了(le)(le)解(jie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)現(xian)狀之外,也對她(ta)自身的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)度產生(sheng)很大(da)的(de)(de)負(fu)面影響。試(shi)想(xiang),她(ta)希望(wang)加入的(de)(de)一家(jia)新(xin)公司為其做背景調(diao)查的(de)(de)時候,如(ru)果在(zai)互聯網上搜(sou)到了(le)(le)相關信息(xi)會如(ru)何想(xiang)?她(ta)在(zai)新(xin)公司工作的(de)(de)不愉快也照樣(yang)公布于眾(zhong),未(wei)來企(qi)業(ye)(ye)(ye)形象如(ru)何維護?

Vicky

27歲,某(mou)快(kuai)消企業主管

“辭職時,別什么都想要”

Vicky,智商高但個性直爽,有點愛鉆(zhan)牛角尖。萬(wan)事都想贏的(de)(de)性格讓(rang)她的(de)(de)個人工(gong)作業績不錯,但因愛挑戰別人不留余地,人緣(yuan)反而沒(mei)那么(me)好。她的(de)(de)勞動合同年底(di)到(dao)期(qi),有些跡象表明可(ke)能不會(hui)續簽。Vicky看到(dao)團(tuan)隊中有人走(zou),和新領導激烈爭吵后還會(hui)獲(huo)得高于市(shi)場的(de)(de)賠償,于是決定在合同到(dao)期(qi)前大鬧(nao)一番,拿個N+2或(huo)者(zhe)N+3的(de)(de)大紅包再(zai)走(zou)。

她想到(dao)(dao)的“妙計(ji)”:裝(zhuang)病。人事(shi)部幾次嘗試聯系她都聯系不到(dao)(dao),事(shi)情僵持了(le)好幾個月(yue),最終公司(si)(si)還是因為目前崗位人手不夠,工作停滯而開出了(le)豐厚的離職補(bu)償和醫療(liao)補(bu)助。結果Vicky在找(zhao)新工作時卻屢(lv)屢(lv)碰壁。背景調查公司(si)(si)要(yao)求她提供原來公司(si)(si)上司(si)(si)的推薦信,可想而知她拿不到(dao)(dao)。后來又(you)被(bei)查出了(le)真實的離職原因,本打(da)算給她Offer的一家500強公司(si)(si)也拒絕(jue)了(le)她。

分析:很多人會像Vicky一樣在(zai)辭職時希望(wang)獲得(de)公司的賠(pei)(pei)償,有(you)些人也(ye)確實(shi)得(de)到(dao)了(le),而且(qie)職場(chang)遭遇也(ye)沒(mei)有(you)Vicky那樣慘(can)。我想說的是(shi),職業聲譽,是(shi)需要一磚一石地慢慢壘起來(lai),當你拿(na)到(dao)了(le)一筆賠(pei)(pei)償金,履歷(li)中(zhong)自然有(you)了(le)一個“被辭退”的污點(dian),你所(suo)需要權衡(heng)的是(shi)這點(dian)賠(pei)(pei)償金值不(bu)值得(de)在(zai)履歷(li)上添上這個污點(dian)。而比(bi)著(zhu)眼(yan)前(qian)的這筆錢,長遠的職場(chang)發展更重要,畢竟(jing)未來(lai)的路還長。



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