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職場思維與心態塑造

【課程背景】
意識決定行動、行動決定結果。意識與思維是驅動人最終行為的發動機。你有什么樣的意識思維就會有怎樣的心理狀態，你有怎樣的心理狀態，就會有怎樣的行為結果。我們經常反應員工在職場中沒有動力、執行力不行、不愿意改變，甚至在有些組織中還會出現因為心態不正確而出現的“內訌”事件，這對組織效能的*化都會帶來巨大的損失。
本課程從認知心理學出發，從人的自尊、自我價值的塑造開始進行抽絲剝繭、釜底抽薪，從學員的原生家庭的塑造途徑開始找尋。怎樣才是“內外統一”的自我，怎樣與他人與組織共同成長。讓學員懂得，自己為什么會有這樣的行為表現，讓員工找尋真實的自己，發現自己內心的資源，提升自己的自尊水平，激發職場不斷改變的內驅動力，為家庭、為組織創造無限能量
本課程通過對作者上百個生涯咨詢案例的總結萃取，結合多年工作經驗的積累，提煉企業管理者與員工談話的精髓。課程經過多名心理學領域的專家認證，作者精心編輯，引入企業實操情境案例，透過科學的模型和互動討論，讓學員更加清醒的了解自己，理解他人，找到企業內員工愛崗、適崗，提升工作的動力源泉。
【課程收益】
1、認知自我，成為一個表達一致的人
2、正確的分析自己當前的職場狀態以及心態
3、更加了解自己如何成為更好的自己
4、激發潛能和內驅動力，提升自我價值感
5、塑造正確的職場思維與心態，與組織共同成長，與組織賦能
6、提升員工的內在格局，認識到我和組織不是我和你的關系，而是我們
7、提升自己的職場內驅競爭實力
【課程對象】全員
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習
【課程時長】1天6小時天

【課程大綱】
（備注：可根據學員實際情況在課程中定制化調整內容）
第一講：方向不對努力白費
一、找到你內心的那個瓶子
二、什么是自我價值感
三、高自我價值感的人與外界的關系
四、找到你資源，正確接納自己，打開你內心的發動機

第二講：方法不對受苦受累
一、尋根溯源——為什么我沒有動力
（一）天性測試
（二）*冰山隱喻
（三）四種錯誤的職場應對模式
（四）為什么我會是這樣？
二、自我賦能——如何填滿我內心的瓶子進行
（一）SWOT+思維導圖塑造你的戰略格局（重點）
1、擁有戰略眼光
（1）高智者謀局
（2）中智者謀事
（3）低智者謀事
（4）弱智者謀詞
2、你走在了哪個位置——職場定位
3、設定我的目標（需要學習思維導圖+SMART）
（二）照顧好我自己——活在當下與我自己的情緒同在
1、你為什么不開心——別讓你的本能殺死你
2、負面情緒來臨時的三個“先后原則”
3、認知決定選擇——ABC（改變自己最重要）
4、我們錯誤歸因的原因——為什么你認為這是不開心不幸福
5、關閉你的“杏仁核”擁有積極心態的四步曲
（1）回到目標中
（2）轉換思維，用欣賞感恩的心看待外界
（3）調整認知模式，避免回到老路
（4）活在當下，尋找第三條路
三、與團隊組織賦能
（一）學習與他人正確的連接，提升人生格局，海納百川（這個是重點）
1、卸掉你的放大鏡
2、如何在組織中成為一個正能量的小太陽——二級反饋模型
3、如何擁有正確的職場思維
（1）恩
（2）啊
（3）哇
（4）咦
（二）經營你的私人銀行（這個看具體情況，會根據學員實際情況選擇塑造哪個銀行的內容，不一定全講，因為時間不夠，也可能不講）
1、經營你的知識銀行——如何提升學習力
2、經營你的人際銀行——如何線上線下整合你的人脈圈

職場思維與心態塑造