課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造卓越企業文化
【學員(yuan)對象】企業創始人、公(gong)司高管、經(jing)理、核心(xin)骨干
背景介紹:
1、企業文化是企業共同的夢想、價值觀、共同信仰、行為準則;
2、企業文化是企業的靈魂,所有的競爭力中只有文化才是真正的競爭力;
3、因為競爭對手會我們模仿我們企業的產品等,但是不能復制一模一樣的文化;
4、企業文化是企業的精神,吸引牛人,凝聚人心,成員奮斗狀態乃至逆境崛起;
5、企業文化實質上是支撐公司持續有序健康發展的根本原因;
6、通過本次課程(cheng)掌握一整套(tao)打(da)造(zao)(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)的核心方法論(lun)與操作步驟,助力企(qi)業(ye)(ye)(ye)打(da)造(zao)(zao)卓(zhuo)越企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua),鑄造(zao)(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的魂。
您的收益:
1、深度理解什么是企業文化以及打造公司核心競爭力;
2、打造企業文化愿景5個步驟、提煉核心價值觀8個維度
3、企業文化落地的6個重要維度
4、通(tong)過學習(xi)對(dui)打造(zao)落地企業文化的建構一整套方(fang)法論和技術
課程特色:
1、落地:具體可操作落地的方法
2、干貨多:有料有趣
3、互動多:小組(zu)討論+共創(chuang)+互動,避免線(xian)上走神
課程大綱
(一)理解什么是企業文化以及給企業長期發展帶來的重要價值;
1、理解什么是企業文化
2、企業文化給企業長期發展帶來的5個重要價值
3 呈現方式:講解+討論
(二)打造企業文化從愿景、價值觀開始
1、理解什么是愿景以及3個案例
2、共創愿景的5個步驟
3、價值觀決定了企業的戰斗力
4、共創企業價值觀的1個方法價值觀、提煉的1個方法、行為化的1個方法
5、價值觀踐行、傳播、捍衛的5個要點
6、呈現方式:講(jiang)解+討論+案例
(三)企業文化落地的關鍵方式到底有哪些?
1、公司歷史整理3個案例、3個核心方法
2、打造員工愛看的企業內刊的4個關鍵步驟
3、構建多種立體文化的傳播方式的9個重要方法
4、主題文化活動的策劃與落地方法
5、公司創始人哲學的萃取與傳遞的4個核心步驟
6、基于業績提升出發,鍛造團隊鋼鐵紀律的3個維度
7、呈現方式:講解+討論+案例
打造卓越企業文化
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已開課(ke)時間Have start time
- 王震
企業文化公開培訓班
- 企業大學運營的“三駕馬車” 李(li)發海
- 企業內刊輔導和新聞采編實戰 孫(sun)海(hai)藍
- 7C部門及班組文化建設 周建
- 7C 集團公司企業文化突破 周建(jian)
- 上海企業文化與經營共識培訓 李立言
- 企業文化與雇主品牌建設 鞏老師(shi)
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業文化凝聚人心及落地實 孫海(hai)藍
- 完善與優化企業文化與員工關 秦蕾
- 企業文化戰略突破 王若文
- 企業文化建設及落地 宋勸其
企業文化內訓
- 《凝心才能聚力,真信才會行 史德安
- 《挖掘“文化金礦”,創造業 史德安
- 《激發潛能,共筑未來—企業 余星冰(bing)
- 《深入人心,使眾人行-企業 余星冰(bing)
- 《凝聚共識、統一思想》 企 竇毅
- 《企業文化內訓師與文化大使 史德安
- 《明方向建原則,引領做正確 史德安(an)
- 《AI時代下的企業文化創新 張峰A
- 《提升文化領導力,強大組織 史德安
- 《企業文化的六大修煉—戰略 鐘意(yi)
- 《講好文化課,促進知與行— 史(shi)德安
- 《企業戰略、文化培養與流程 余星冰