国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

企業文化建設課程大綱

【課程背景】
企業文化是企業的靈魂，企業文化是生產力，企業文化是軟實力。文化是由一些被認為理所當然的基本假設所構成的范式，這些假設是某個團體在探索解決對外部環境的適應和內部的組合問題這一過程中發現、創造和形成的。企業文化這個概念應該包含為企業成員所共同擁有的更深層次的基本假設和信念，價值觀只是文化的表現形式。
 企業文化是每個企業的核心競爭力，海爾的核心競爭力就是海爾文化，海爾的什么東西別人都可以復制，唯獨海爾文化是無法復制的。華為的企業文化是建立在國家優良傳統文化基礎上的企業文化，這個企業文化黏合全體員工團結合作，走群體奮斗的道路。有了這個平臺，你的聰明才智方能很好的發揮，并有所成就。沒有責任心、不善于合作、不能群體奮斗的人等于喪失了在華為進步的機會。對于一個企業來說，重要的不在于資金和技術，而是人和文化的魅力，這是一個企業的核心競爭力所在。”

【課程收益】
當本次培訓結束時，學員能夠
了解企業文化對于正在面臨轉型升級的企業的影響與作用
理解企業文化的內涵，并了解企業文化的核心要素和優秀案例
掌握用企業文化培育新疆聯通創新競爭力的方法
為落地新疆聯通企業文化執行打下良好基礎

【課程對象】
中基層管理者

【課程大綱】
第一單元  企業文化的概念
一、案例分析
企業文化的概念：三個層次理論；
企業文化的作用：無形勝有形；
案例研討：
討論：企業文化為什么是企業的核心競爭力？
思考：我們企業的核心競爭力是什么，如何在文化管理中加強？
二、企業文化的核心是創新
（一）為什么企業需要創新精神？
案例：海爾集團以員工命名的工序和小改小革
（二）企業創新精神如何培養？
案例：為什么某民營企業公司最后是“一群笨蛋”？

第二單元  企業文化的案例分享
一、《郵差弗雷德》的分享
1、一個普通的郵差的自驅力來自什么地方。
2、人的“三力”的內容組成及來源
3、企業文化的承接部門是什么部門？應具備什么素養？
二、企業文化落地的方法
1、表面方法：手冊、考試、內刊、先進典型報道、文化墻設計等
2、 深入方法：活動——文化落地的不二選擇
3、企業文化落地的注意事項：不能成為形式主義；
案例與研討：企業文化落地為何總是叫好不叫座？
三、企業文化落地的案例分享
1、聯想集團為并購IBM后的企業文化創新？
2、海爾集團的架構改革對企業文化的創新。
3、阿里巴巴的企業文化分享。
4、京東企業文化案例分享。
5、平安集團企業文化分享。
6、騰訊企業文化分享。

第三單元 企業文化的建設的階段性評估
一、頑疾問題解決了多少
二、企業文化落地研討
三、課程內容的總結和回顧
1、知識點的梳理
2、課后作業預留
3、下一步的工作展望

企業文化建設課程大綱