新聞采編企業內刊實操訓練
2025-06-20 12:01:48
講(jiang)師：厲(li)立 瀏覽(lan)次數：3014
課程描述INTRODUCTION
新(xin)聞(wen)采編(bian)企(qi)業內(nei)刊實操培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新聞采編企業內刊實操培訓
【本課程提綱】
第一(yi)講：文化(hua)管理者(zhe)的角色定(ding)位(wei)
1、傳(chuan)播者、實踐者、創(chuang)造者
2、了解自己的職責(ze)
3、每個人都是自己的CEO
4、敬業和激(ji)情是做好工作的前提
案(an)例分享：你是胡蘿卜(bu)、咖啡(fei)、還是雞蛋？
第二講：新聞采編(bian)訓練
一、 新(xin)聞采編訓練
1、 新聞(wen)的幾種常規寫法
案例(li)分享(xiang)：幾種素材的分享(xiang)
2、 如何(he)寫報(bao)道(dao)-怎樣不俗氣
采用什(shen)么手法寫更適合
案(an)例：海爾內部通訊員稿件案(an)例
3、 如何提煉賣點(dian)-吸引(yin)人眼球
內刊(kan)文章的名字提煉
案(an)例分享(xiang)：海爾(er)內刊(kan)文章(zhang)提煉
好的題(ti)目就是(shi)文章內(nei)容(rong)
作業(ye)練習：來練題目(mu)
4、 如何搜集信息(xi)渠道
新聞信息(xi)從(cong)哪來
新聞(wen)渠道的幾種搜集(ji)方法
高層會(hui)議
通訊員
深入基層
信息(xi)反饋
案例：海爾的素材(cai)渠道分享(xiang)
5、 案例實操訓練(lian)
6、 案例總結分享
案例：海爾、移(yi)動、寶娜案例
二、 新聞(wen)拍攝訓(xun)練(lian)
1、如何拍新聞(wen)
角度、手法
案例分享
2、用照(zhao)片詮釋新聞
三、 鮮活新聞(wen)來自基層(ceng)
1、進行走動管(guan)理(li)
2、決不能(neng)等新(xin)聞
3、不(bu)能(neng)編新聞
4、到基層采訪(fang)應注意的問題(ti)
5、隨時記錄、拍攝(she)
*的時間管理法
7、 如何做訪談(tan)（采(cai)訪）
1） 采(cai)訪策劃(hua)
2） 采訪導(dao)向
3） 采訪線索
4） 心(xin)中要(yao)有采訪BOM
第三(san)講：內刊規(gui)劃管理
全(quan)年如何規劃內刊
○內刊的主(zhu)題定位
○內刊的策劃導向
○內刊全年預算
○編輯(ji)的考核
案例(li)分(fen)享：海爾的內(nei)刊管理(li)
第四講(jiang)：企業內刊管理(li)
1、 企業報定位
海(hai)爾報的(de)定(ding)位
2、 版面要求
3、出版、排(pai)版要(yao)求
5、校稿和內刊管理
6、企業內刊要(yao)講政治
案例：皇明內刊(kan)：我(wo)家(jia)的“表哥”
7、懂得(de)內刊為(wei)誰(shui)服務
8、明白內刊的受眾群(qun)體
9、運用內刊凝聚(ju)人心
10、對內刊(kan)的評價
11、內刊是(shi)文化(hua)的精神食(shi)糧
著名企(qi)業案(an)例分(fen)享(xiang)
第五(wu)講(jiang)：通訊員隊(dui)伍管理
1、工作(zuo)目(mu)標(biao)的管(guan)理
2、員工能力的管理(li)
3、員工(gong)意愿的管理
4、內部會(hui)議溝(gou)通
如何開好每期(qi)通訊員會議
通訊員會議的相(xiang)關內容
設立通訊員(yuan)激勵管理
5、價(jia)值觀統一培訓(xun)團
案例：海(hai)爾(er)等企業案例分享
第(di)六講：企業文化傳播管理
1、 如(ru)何進行(xing)造勢
1） 企業建立(li)目(mu)視文化
2） 目視文化具體做法
2、 如何進行傳(chuan)播(bo)
1） 對內(nei)傳播
2） 對外傳播
3、 傳播的渠道(dao)和方式
1） 話與畫
2） 內刊、板(ban)報(bao)、OA、電視
3） 企業內(nei)部氛圍營造(zao)
4、 傳播的考核
如(ru)何(he)制定(ding)標準(zhun)
如何(he)考核激(ji)勵
考核的方(fang)法
第(di)七(qi)講：作業練習 點評分享
1、 現場練習 案例(li)點評(ping)
2、 課程小結 分享(xiang)感悟
新聞采編企業內刊實操培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/54729.html
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