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>>更多劉洪剛講師簡介

?資深人力資源行業專家;
?河北省人力資源實戰派發起人之一;
?高級人力資源管理師、企業咨詢師;
?特聘為石家莊鐵道大學人才孵化主任;
?北京中科能源控股集團公司人力資源總監職務;
?曾培養多名各行業人力資源人才
【從業經歷】
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企業行政管理如何規劃與開展?

行政(zheng)管(guan)理(li)(li)在企(qi)業中(zhong)是否(fou)重要,很多人覺(jue)得行政(zheng)管(guan)理(li)(li)可有可無(wu),但其實(shi)行政(zheng)管(guan)理(li)(li)非常重要。先從行政(zheng)管(guan)理(li)(li)的相關知識...

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十四個衡量一個組織效能的維度

組織(zhi)效能(neng)如何衡(heng)量(liang)呢?組織(zhi)效能(neng)是組織(zhi)實現目標的(de)能(neng)力,主(zhu)要體(ti)現在能(neng)力、效率、質量(liang)和效益(yi)四個(ge)方面。那么一個(ge)...

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人員配置分析的三個層級怎么做?

人(ren)員(yuan)配(pei)置(zhi)分析(xi)怎(zen)么做?人(ren)員(yuan)配(pei)置(zhi)與定崗(gang)定編是否有區(qu)別?你知道做人(ren)員(yuan)配(pei)置(zhi)應該注(zhu)意哪些點嗎? 1、從勞...

劉洪剛 2549 瀏覽次數

人力資源工作的“三定”是什么?三定的原則是什么?

做好三定(ding)工作,就能為企業節省人(ren)力成本(ben)。其實,三定(ding)指的是定(ding)崗(gang)、定(ding)編、定(ding)員。即確定(ding)崗(gang)位,確定(ding)崗(gang)位編制,確...

劉洪剛 5298 瀏覽次數

如何評價現有業務人員薪酬體系?

你(ni)們銷(xiao)售人員的薪(xin)酬設計的好嗎?我教你(ni)從五個方面去進行判(pan)斷。 1、增(zeng)長指標。你(ni)們的薪(xin)酬是否推(tui)動了...

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企業常用的調薪模式有哪些?

作為HR如果你在負(fu)責(ze)薪酬(chou)管理,那這兩種常用的調薪機制(zhi),你必須要(yao)懂,尤(you)其是第二種至關重要(yao)。 1、...

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業務員的薪酬機制有哪些?

銷售人員(yuan)的薪酬設計(ji)是很(hen)多企(qi)業和HR都很(hen)關心(xin)的問題。我(wo)們就來(lai)分(fen)享一下(xia)銷售人員(yuan)最常見的三種薪酬設計(ji)模式(shi)。...

劉洪剛 2682 瀏覽次數

員工正確的薪酬應該怎么設計?

員工的(de)(de)動(dong)力不足,自(zi)私自(zi)利,容(rong)易流失,都(dou)跟你的(de)(de)設計的(de)(de)薪酬有直(zhi)接的(de)(de)關(guan)系。那么門店怎么設計真正科學的(de)(de)薪酬體...

劉洪(hong)剛 2860 瀏覽次數

要讓員工有活力,首先體現在薪酬有沒有彈性

現(xian)在的(de)薪酬的(de)發(fa)展(zhan)其實也在不斷(duan)的(de)要求我們的(de)企業去做出改變,我們看到一個這樣的(de)一個數據,在薪酬體系當(dang)中,...

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激勵性薪酬促進營銷人員積極性

激勵性(xing)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)設計(ji)對營銷(xiao)人員(yuan)(yuan)是否有效呢?這(zhe)些有效的(de)激勵性(xing)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)設計(ji)你又(you)了解多少呢?我們(men)先來搞清楚營銷(xiao)人員(yuan)(yuan)的(de)...

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績效考核原理的深度解析

說到這個原理,捕魚和賣魚的(de)(de)原理,這什么概念呢?捕魚的(de)(de)過程當(dang)中是需要(yao)團(tuan)隊(dui)共同協作的(de)(de)。有開船(chuan)的(de)(de)、撒網的(de)(de)、...

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結構化面試七大類經典問題及示例

結構化面(mian)試(shi)是(shi)常用的一(yi)個(ge)面(mian)試(shi)方(fang)法,它的優點(dian)是(shi)一(yi)致性和公平性、規(gui)范(fan)性比(bi)較(jiao)強。結構化面(mian)試(shi)可以包(bao)括七大類型的...

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人才畫像如何才能又快又準?

沒有人才畫(hua)(hua)像(xiang),招(zhao)聘(pin)就像(xiang)一場盲目行動,關注這三點,既能對(dui)目標人選進行信息畫(hua)(hua)像(xiang),又能提高招(zhao)聘(pin)效率。 ...

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獎懲機制就是促使員工不斷改進自己的工作質量

絕(jue)大(da)多數企業就是因為沒有定(ding)好獎懲制(zhi)度,導致(zhi)了績(ji)效管理的失敗。我們經常(chang)說績(ji)效管理的核心是改進,問題來了...

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如何利用績效實現員工互利共贏?

激勵可以不斷的(de)(de)(de)變(bian)化,它像水一(yi)樣(yang),根據你形式的(de)(de)(de)發(fa)展,可以不斷的(de)(de)(de)延伸和擴展,但是薪酬有(you)的(de)(de)(de)時候你有(you)點難度(du),...

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