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教育背景:
徐振宇,知名培訓師,資深人力資源管理顧問,員工管理專家,高級培訓師、國際注冊培訓專家,拓展訓練師,EMBA。

專長領域:
研究領域對員工管理與心態激勵、管理技能提升、人力資源開發技術等領域頗有研究。這不僅僅是因為徐老師的個人職業生涯經歷與專業擅長【點擊詳細】

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牛人執行力和做事效率都很驚人

我觀察下(xia)來(lai),身邊有很多牛人(ren)都(dou)有一個共性,就(jiu)是有了目(mu)標(biao)之后不猶豫,不等待,馬上去干,用結(jie)果(guo)來(lai)驗(yan)證目(mu)標(biao)是...

徐(xu)振宇 2596 瀏覽次數

怎么樣去管好一個團隊?只要三招讓下屬死心塌地的為你賣命

怎么(me)樣去管好一個團隊?我們有些(xie)管理者真的(de)很(hen)心(xin)(xin)酸(suan),自己忙得心(xin)(xin)力交瘁,整天加班,員工(gong)卻(que)閑得無(wu)所事事,...

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你會選擇走專家路線還是走領導路線?

自己做還是讓別人做,你(ni)的(de)選擇(ze)決(jue)定了你(ni)未來的(de)發展方向(xiang),時間久(jiu)了,還會影響到(dao)你(ni)在職場的(de)發展軌跡。怎么選沒...

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能力強的人在職場被排擠

為什么(me)一(yi)個(ge)能力越強(qiang)的(de)人往往在職場上經常很(hen)難(nan)善終,特別是在那些(xie)有一(yi)定年限的(de)企(qi)業(ye)或者是體制型(xing)的(de)企(qi)業(ye)里很(hen)普...

徐振宇 2586 瀏覽次數

中小企業創始人容易犯的八個錯誤

中(zhong)小民營老(lao)板很容(rong)易,哪(na)些關鍵性錯(cuo)誤?我整理了八個大家對照(zhao)看看看看自(zi)己(ji)有(you)沒(mei)有(you)。 1、戰略上(shang)貪婪,...

徐(xu)振宇 2512 瀏覽次數

公司的管理有打過假嗎?

剛(gang)剛(gang)過去的315,大家看到了商品打假(jia),但是公司的管理(li)有打過假(jia)嗎?公司內哪些(xie)虛假(jia)的偽管理(li)正(zheng)在(zai)搞垮(kua)團(tuan)隊。...

徐振宇 2485 瀏覽次數

如何讓自己知行合一?

美團創始(shi)人王興曾說(shuo)過呀(ya),想起來(lai)全(quan)是問題(ti),做起來(lai)才有(you)答案。我(wo)非常認同(tong)。那么如(ru)何讓自己知行合一呢?我(wo)總(zong)結...

徐振宇 2518 瀏覽次數

高效管理的邊界和智慧

我聽到兩個(ge)聲音啊,一個(ge)聲音說管理者當然不(bu)應(ying)該隨意插手(shou)下屬的(de)工作。那么另一個(ge)聲音說呢,如(ru)果下屬的(de)工作已...

徐振(zhen)宇 2415 瀏覽次數

揭秘創業者,屹立不倒的三個秘訣

注冊一(yi)(yi)家(jia)公司,開一(yi)(yi)家(jia)店,建(jian)立一(yi)(yi)個工作室(shi),創業(ye)的啟(qi)動似乎都很(hen)容易。但(dan)是(shi)呢能否(fou)走(zou)得長遠,能否(fou)可持續(xu)性經營...

徐振宇 2508 瀏覽次數

管理不是被動職務,而是權利選擇

我從來沒有(you)做過管理(li)(li),你(ni)說我有(you)機會(hui)做個(ge)管理(li)(li)者嗎?什么叫管理(li)(li)者?我給你(ni)舉個(ge)例子啊,有(you)一次(ci)呢(ni)我帶著幾(ji)個(ge)校(xiao)長...

徐振(zhen)宇(yu) 2495 瀏覽次數

管理的價值就是克服自然效率所帶來的管理效率

管理的核心作用(yong)是克(ke)服自然效(xiao)率,你能做(zuo)到(dao)嗎?什么叫(jiao)做(zuo)克(ke)服自然效(xiao)率?比如(ru)說有十個(ge)人一起合作做(zuo)一個(ge)項目,這...

徐(xu)振宇 2591 瀏覽次數

作為普通員工的你如何培養管理才能?

很多人都覺(jue)得管理的(de)能力一定是在走上管理崗位后來培養(yang)和(he)鍛(duan)煉的(de),如果你(ni)要抱著這(zhe)樣的(de)想法,那么估(gu)計你(ni)這(zhe)輩(bei)子(zi)...

徐振宇 2397 瀏覽次數

短期看領導,長期看管理, 管理和領導同等重要

現在有(you)一(yi)種流(liu)行的觀點,就(jiu)是領導(dao)大于(yu)管(guan)理。我們不否認領導(dao)的重要性,但因此而(er)將(jiang)管(guan)理劃于(yu)領導(dao)之下(xia),我覺得(de)就(jiu)...

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為什么你的管理工作沒有效果?

不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)大家有沒有遇到過(guo)這樣(yang)的情(qing)況,為了(le)(le)提升員(yuan)工滿意度,我們(men)做了(le)(le)很多員(yuan)工關懷(huai)的活動,但是最后(hou)員(yuan)工依然不(bu)(bu)...

徐(xu)振宇 2418 瀏覽次數

工作要做到兩思兩性兩據兩復

作為企業的管理人(ren)員,做(zuo)一項(xiang)工作要(yao)做(zuo)到兩(liang)(liang)思兩(liang)(liang)據兩(liang)(liang)性兩(liang)(liang)復。 1、做(zuo)工作前要(yao)做(zuo)到兩(liang)(liang)思,即有思想,有思...

徐振宇 2424 瀏覽次數

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