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中國企業培訓講師

怎么樣去管好一個團隊?只要三招讓下屬死心塌地的為你賣命

2025-06-29 23:33:18
 
講師:徐振宇 瀏覽次數:2456
 怎么樣去管好一個團隊?我們有些管理者真的很心酸,自己忙得心力交瘁,整天加班,員工卻閑得無所事事,看戲摸魚。你不會管理,活該你自己干到垮。其實你用好三招,可以讓下屬死心塌地的為你賣命。 第一個,懂得放手。新問題管理者要主動攬下來解決

怎么樣去管好一(yi)個團隊?我(wo)們有些管理者真(zhen)的很心(xin)酸,自己忙得(de)心(xin)力交瘁,整天加班(ban),員工卻閑得(de)無所事(shi)事(shi),看戲(xi)摸魚。你不(bu)會管理,活該你自己干到(dao)垮。其實你用好三招,可以讓下屬(shu)死心(xin)塌地的為你賣命。

第一(yi)個(ge),懂得放手。新問(wen)題管理者要主動攬(lan)下來解決,老(lao)問(wen)題你要交給下屬(shu)去處理,將問(wen)題總(zong)結歸納(na),形成標(biao)準化(hua)的機制,再(zai)放手讓下屬(shu)依據標(biao)準流程化(hua)去解決。

第二(er)個,做好(hao)榜(bang)樣(yang)(yang),你(ni)千萬別(bie)搞只準州官放火,不許(xu)百姓點燈的(de)那一套。記住(zhu)你(ni)們是一條船(chuan)上(shang)的(de)人(ren),同樣(yang)(yang)的(de)標(biao)準才(cai)能夠(gou)凝聚不同的(de)人(ren)心,往(wang)一個方向(xiang)使(shi)勁(jing),才(cai)能夠(gou)讓船(chuan)行(xing)駛的(de)更快(kuai)。

第三個,就是(shi)不爭(zheng)功,不爭(zheng)利。不和下屬爭(zheng)利,不和上級爭(zheng)功。該獎勵(li)的(de)千(qian)萬不要吝嗇,別(bie)(bie)為了。蠅頭小利抹殺(sha)掉下屬的(de)積極性,也別(bie)(bie)為了爭(zheng)功名搶了領導的(de)風頭,把自(zi)己的(de)路給走窄了,累死(si)你的(de)不是(shi)團隊,是(shi)你失敗的(de)管理(li),管理(li)者一定要兩把刷子,千(qian)萬別(bie)(bie)當老媽(ma)子,全能手和老好(hao)人。



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徐振宇
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