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中國企業培訓講師

管理的價值就是克服自然效率所帶來的管理效率

2025-06-27 14:18:18
 
講師:徐振宇 瀏覽次數:2591
 管理的核心作用是克服自然效率,你能做到嗎?什么叫做克服自然效率?比如說有十個人一起合作做一個項目,這十個人各有各的分工。張三做A工作,李四做B工作,王五做C工作,大家共同把項目完成,這種情況下所花費的效率就是自然效率。但是在這個過程中,大家

管理的(de)核(he)心作(zuo)(zuo)用是(shi)(shi)克(ke)服自(zi)然效(xiao)率,你能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)到嗎?什么叫做(zuo)(zuo)(zuo)克(ke)服自(zi)然效(xiao)率?比如說有十(shi)個(ge)人一起合作(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)一個(ge)項(xiang)目(mu)(mu),這十(shi)個(ge)人各(ge)有各(ge)的(de)分工(gong)。張三做(zuo)(zuo)(zuo)A工(gong)作(zuo)(zuo),李(li)四做(zuo)(zuo)(zuo)B工(gong)作(zuo)(zuo),王五做(zuo)(zuo)(zuo)C工(gong)作(zuo)(zuo),大(da)家共(gong)同把項(xiang)目(mu)(mu)完(wan)成(cheng),這種情況下所花費的(de)效(xiao)率就是(shi)(shi)自(zi)然效(xiao)率。但是(shi)(shi)在這個(ge)過程中,大(da)家所做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)事(shi)情有可(ke)能(neng)會(hui)重(zhong)復,有可(ke)能(neng)會(hui)被拖延,甚至會(hui)因為(wei)沒(mei)有協調好而造成(cheng)有些(xie)事(shi)情需要重(zhong)做(zuo)(zuo)(zuo),而這一切其實都是(shi)(shi)對效(xiao)率的(de)浪費。

如果這(zhe)十個(ge)人中間有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)人來專門做(zuo)管(guan)理(li)者(zhe),他來統(tong)籌設(she)計整個(ge)項(xiang)目的(de)(de)流程、環節和(he)步驟。這(zhe)時候(hou)由于(yu)他的(de)(de)協調,剩下九(jiu)個(ge)人減(jian)少(shao)了重復、減(jian)少(shao)、拖延,減(jian)少(shao)等(deng)待,減(jian)少(shao)了沖突。這(zhe)樣(yang)項(xiang)目完成的(de)(de)時間更(geng)短,效(xiao)率(lv)更(geng)高,成果更(geng)好(hao)(hao)。九(jiu)個(ge)人干的(de)(de)活比原來十個(ge)人還要多,這(zhe)個(ge)時候(hou)管(guan)理(li)就(jiu)有(you)(you)(you)了價值,而(er)這(zhe)個(ge)價值就(jiu)是(shi)克(ke)服(fu)自(zi)然效(xiao)率(lv)所帶來的(de)(de)管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)。所以如果團隊合作(zuo)做(zuo)一(yi)件事的(de)(de)效(xiao)率(lv)還沒有(you)(you)(you)各自(zi)分開單獨做(zuo)的(de)(de)效(xiao)率(lv)高,那作(zuo)為(wei)團隊的(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe),你是(shi)不(bu)是(shi)需要好(hao)(hao)好(hao)(hao)反(fan)思一(yi)下,記(ji)住把(ba)事情做(zuo)正確是(shi)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)首(shou)要職責。



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徐振宇
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