曾任世界500強企業-上海醫藥(全球制藥50強排行第二)北京集團公司人力資源總監
曾任美國BEC跨國公司(全球BIO領域50強排行第四)北京集團公司人力資源總監
曾任北京和平賓館(四星級)、SI*-SWISS國都大飯店(四星級)、天倫王朝飯店(五星級)人事培訓經理
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招(zhao)聘成(cheng)年(nian)人和培養(yang)成(cheng)年(nian)人展(zhan)開討論,通過客(ke)戶案例(li)引出(chu)相關問題及思考(kao)。 一、案例(li)呈(cheng)現。客(ke)戶反(fan)饋(kui)員(yuan)工情...
改變自(zi)己(ji)要從改變圈(quan)子入手,并給出(chu)了融入優質圈(quan)子的(de)建議。 一、改變圈(quan)子的(de)重(zhong)要性。人很(hen)難被教(jiao)育(yu)但容...
管(guan)培生(sheng)體系應(ying)該在 2024 年被淘汰(tai)的(de)觀點及(ji)原因。 一、管(guan)培生(sheng)體系的(de)歷史背景及(ji)當下不(bu)適用的(de)原因...
應屆生(sheng)去應聘管(guan)培(pei)生(sheng)是(shi)就業(ye)通(tong)路,但(dan)是(shi)管(guan)培(pei)生(sheng)項(xiang)目(mu)魚龍混雜可不是(shi)每(mei)個都靠(kao)譜(pu)。看看管(guan)培(pei)生(sheng)項(xiang)目(mu)的(de)出(chu)發(fa)點再(zai)對照個...
加班(ban)(ban)在(zai)(zai)勞動爭議中每每被提起,但是(shi)在(zai)(zai)司法實踐中,有五種不被認定為加班(ban)(ban)的情形(xing),是(shi)大(da)家(jia)要特別注意的。 ...
員工(gong)遲到早退,工(gong)作失誤犯(fan)錯給(gei)企業(ye)造成損失,企業(ye)能夠罰款嗎?如果能夠扣有(you)哪些法律(lv)風險(xian)?企業(ye)想要(yao)掌握管理...
“底薪(xin) + 提(ti)成”?薪(xin)酬體系(xi)的弊端以及科學(xue)薪(xin)酬和績效體系(xi)的設計方(fang)向。 一、“底薪(xin) + 提(ti)成”?...
員(yuan)(yuan)工績效不好責任在誰呢?大多數管(guan)理者認為是員(yuan)(yuan)工的(de)問(wen)題。經實際研(yan)究調研(yan),影(ying)響員(yuan)(yuan)工績效的(de)原因 75%來自...
大(da)家都知道,績效(xiao)考核(he)是為(wei)了讓(rang)我們(men)更好的了解員工工作(zuo)表(biao)現,激勵他們(men)能夠更好發揮自己的潛力。在工作(zuo)過中(zhong),...
在(zai)績效(xiao)管理過程中,各類(lei)績效(xiao)管理工(gong)具(ju),都(dou)會將企(qi)業績效(xiao)、部門績效(xiao)、員工(gong)績效(xiao)進行分解和關聯,但(dan)因為各種(zhong)主客...
在制造企業(ye)績效管(guan)(guan)理過程中,往往面臨(lin)著基礎(chu)指標多、維度多的(de)挑戰,各類(lei)績效管(guan)(guan)理工具,都會將企業(ye)績效、部(bu)門...
要想績效(xiao)管理高效(xiao)落地,切忌陷入這(zhe)四個(ge)誤區。 第一,用未(wei)來的收益激勵當下的人才。這(zhe)句話本身就是個(ge)...
績效目標(biao)設定(ding)后,當績效結果出來(lai)時(shi),一定(ding)要能(neng)得(de)到唯一無異議的評價得(de)分,如果在(zai)這方面出現問題,那就真的要...
企業績(ji)效目(mu)標設定(ding)最常用(yong)(yong)的(de)是(shi)歷史數據法(fa)(fa),通(tong)俗就是(shi)看過去定(ding)未(wei)來(lai),雖然運用(yong)(yong)最廣(guang),但真正能把歷史數據法(fa)(fa)用(yong)(yong)好(hao)的(de)...
如(ru)何科學設定(ding)績效目(mu)標?績效目(mu)標設定(ding)太(tai)(tai)低,老板或上級(ji)不(bu)(bu)滿(man)意,太(tai)(tai)高員工又不(bu)(bu)滿(man)意,怎么(me)能夠(gou)讓上下級(ji)就績效目(mu)...