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中國企業培訓講師

江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目

2025-06-08 01:46:18
 
講師:廣東遠大方略管理咨詢有限公司 瀏覽次數:2491
 人才發展是企業組織建設的根本。近日,南昌金科交通科技股份有限公司(以下簡稱“南昌金科交通”)攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目,進一步建立人才培養體系,強化公司組織建設,打造高效能企業團隊,助力企業突破發展。

企業想(xiang)要(yao)突(tu)破發(fa)(fa)展,就需要(yao)優化人力資源管理、強化組(zu)織建設,通過團隊的共同提升(sheng)去更好(hao)的落地企業戰略規劃(hua),助力企業在(zai)嚴峻(jun)的發(fa)(fa)展環境中站穩腳跟。

人才(cai)發展是企(qi)(qi)業組織建設的根本。近日(ri),南昌(chang)金(jin)科交通(tong)科技股份有(you)限公(gong)司(以下簡(jian)稱(cheng)“南昌(chang)金(jin)科交通(tong)”)攜手遠大方(fang)略啟動《人力(li)資源管(guan)理(li)》咨詢項目,進一步建立(li)人才(cai)培(pei)養體系,強化公(gong)司組織建設,打(da)造(zao)高(gao)效能企(qi)(qi)業團隊,助力(li)企(qi)(qi)業突破發展。

江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目

01

項目啟動(dong)會

南昌金(jin)科吳(wu)董

啟動會上(shang),吳董表示公司成立以來,經(jing)(jing)過(guo)20來年的(de)經(jing)(jing)營,企業已逐漸形(xing)成自(zi)己的(de)經(jing)(jing)營理念,在客戶中(zhong)樹(shu)立起良好的(de)形(xing)象。但(dan)在高(gao)速發展的(de)同時,我(wo)們(men)也(ye)應(ying)該清晰認識到(dao)未來公司所面臨全(quan)新的(de)發展環(huan)境(jing)和重重挑戰(zhan)。我(wo)們(men)的(de)組織和個(ge)人應(ying)該以什么(me)樣的(de)能(neng)力去適應(ying)這(zhe)種大環(huan)境(jing),以什么(me)樣的(de)能(neng)力面對(dui)挑戰(zhan),成為我(wo)們(men)應(ying)該思考(kao)的(de)問題。

南昌金科吳董

吳(wu)董根據企業發(fa)展(zhan)現(xian)狀,分析了企業目前面臨的問題,并表示此次(ci)與遠大方略合(he)(he)作(zuo)開展(zhan)咨詢項目,是為了借助外力提升公(gong)(gong)司管理(li)人員(yuan)的能(neng)力,明確各層級管理(li)崗位的工(gong)作(zuo)重心,更重要的是形成一套科學、合(he)(he)理(li)的人才(cai)選拔(ba)與培養的標準(zhun)和(he)流程,建立和(he)完善公(gong)(gong)司的人力資(zi)源管理(li)體系。希望項目團隊能(neng)積極配合(he)(he)老師們(men),將方法策略結合(he)(he)公(gong)(gong)司情況落(luo)地(di)執行,公(gong)(gong)司上下也(ye)要堅持改(gai)善的決心,努力實現(xian)突破,為公(gong)(gong)司未來更加健(jian)康有序發(fa)展(zhan)繼續提供能(neng)量。

會上,項(xiang)目團隊負(fu)責人還現場簽訂了項(xiang)目責任(ren)書,明確在項(xiang)目中大家的職責,堅定了大家參加項(xiang)目的決心。

南昌金科咨詢項目

遠大方略(lve)項目組

會(hui)上,遠大方(fang)略項(xiang)目經理表(biao)示南昌金科交通是(shi)一家重視人(ren)才(cai)培養的(de)優秀企業,多(duo)年(nian)以來建(jian)立了符合自己企業的(de)人(ren)力資源管理體系(xi)、技術研發體系(xi)和營銷體系(xi),為(wei)企業的(de)進一步發展奠定(ding)了深厚的(de)基礎。

項目(mu)組(zu)老師針(zhen)對此次(ci)項目(mu)內容做了詳細介紹(shao),指出此次(ci)項目(mu)將圍繞公(gong)(gong)(gong)司發(fa)展(zhan)戰略(lve),建立(li)公(gong)(gong)(gong)司三年(nian)戰略(lve)發(fa)展(zhan)規劃及人(ren)才發(fa)展(zhan)規劃;優化和(he)構建覆蓋全公(gong)(gong)(gong)司的(de)薪酬體(ti)(ti)系,建立(li)覆蓋公(gong)(gong)(gong)司各層級、各部門管理崗位(wei)的(de)績效(xiao)管理體(ti)(ti)系、人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)體(ti)(ti)系和(he)晉汰管理體(ti)(ti)系。最終(zhong)在戰略(lve)的(de)引導下(xia),實現以雙引擎(qing)驅動組(zu)織活力,同時搭建起梯隊人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)體(ti)(ti)系,提高組(zu)織與戰略(lve)的(de)匹配(pei)度(du),助力公(gong)(gong)(gong)司發(fa)展(zhan)戰略(lve)更好(hao)更快落地。

江西南昌金科交通《人力資源管理》咨詢項目

02

輔導項目簡介

江西南昌金科交通公司

南(nan)昌金科(ke)交通(tong)科(ke)技股份有限公(gong)(gong)司(si)是專(zhuan)注于智(zhi)能交通(tong)解決(jue)方案的高科(ke)技企(qi)業,經過多(duo)年發展公(gong)(gong)司(si)占(zhan)地(di)面(mian)(mian)積(ji)13000余(yu)平方米(mi),廠房面(mian)(mian)積(ji)12000余(yu)平方米(mi),已(yi)發展了多(duo)家分公(gong)(gong)司(si)。現已(yi)發展成(cheng)國內智(zhi)慧交通(tong)行業中規模較大、產品(pin)項目齊(qi)全的專(zhuan)業化公(gong)(gong)司(si),業績遍布全國三十一個省、市、自治區,與數千家相關單位(wei)建立了穩定(ding)的合作(zuo)關系(xi)。

江西南昌金科交通辦公區
江西南昌金科交通車間
江西南昌金科交通設備


江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目

(公司內部環境)

公司自(zi)創建以來,一直以創新(xin)技術為(wei)依(yi)托,注重新(xin)產品的開(kai)發及員工隊伍素質(zhi)的培(pei)養,具有多(duo)項(xiang)自(zi)主知識產權(quan)和專(zhuan)利,所(suo)有產品均通(tong)(tong)(tong)過了公安(an)部交(jiao)通(tong)(tong)(tong)安(an)全產品質(zhi)量(liang)監督檢(jian)測中心、公安(an)部安(an)全防范報警系統產品質(zhi)量(liang)監督檢(jian)驗測試中心及交(jiao)通(tong)(tong)(tong)部交(jiao)通(tong)(tong)(tong)工程監理檢(jian)測中心的檢(jian)測。

(部分硬件產品(pin)展(zhan)示)

江西南昌金科交通產品
江西南昌金科交通硬件產品
江西南昌金科交通反光標志
江西南昌金科交通桿型件



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