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中國企業培訓講師

如何有策略、有計劃、有步驟地達成目標?

2022-11-09 11:08:14
 
講師:王念山 瀏覽次數:2607
 目標分長期、中期和短期之分,所以你的行動計劃也應該有對應的側重。比如針對年度目標,我們更側重在策略上,你需要根據過去的經驗,將年度目標分解為保底目標和突破性目標。保底目標實現的關鍵點是穩,按部就班,不要出大的偏差,而突破性目標就需要用創造性

目(mu)(mu)(mu)標(biao)分(fen)(fen)長期、中(zhong)期和(he)短期之分(fen)(fen),所以你的行(xing)動計(ji)劃也應該有對應的側重。比如針(zhen)對年(nian)(nian)度目(mu)(mu)(mu)標(biao),我們更側重在(zai)策(ce)略(lve)上(shang),你需(xu)要根(gen)據過去的經驗(yan),將(jiang)年(nian)(nian)度目(mu)(mu)(mu)標(biao)分(fen)(fen)解為(wei)保(bao)底(di)目(mu)(mu)(mu)標(biao)和(he)突(tu)破性(xing)目(mu)(mu)(mu)標(biao)。保(bao)底(di)目(mu)(mu)(mu)標(biao)實(shi)現的關鍵點(dian)是穩,按部就班,不要出(chu)大的偏(pian)差,而突(tu)破性(xing)目(mu)(mu)(mu)標(biao)就需(xu)要用創(chuang)造性(xing)的方法尋(xun)找市場空白點(dian),在(zai)紅(hong)海中(zhong)找出(chu)藍海,勇于嘗試(shi),不斷(duan)創(chuang)新。

對(dui)于中期目(mu)標,比如(ru)季度目(mu)標實(shi)現的關(guan)鍵(jian)環節(jie)是(shi)(shi)要(yao)緊盯數(shu)據。因為(wei)數(shu)據會告(gao)訴我們市場的變化如(ru)何,計(ji)劃執行(xing)的情況如(ru)何,有(you)沒有(you)偏差,怎(zen)么彌補,怎(zen)么擴(kuo)大(da)戰(zhan)果。所(suo)以(yi)要(yao)記得用數(shu)據來確定方向(xiang)。而對(dui)于短期目(mu)標,比如(ru)周目(mu)標的行(xing)動計(ji)劃,其中的關(guan)鍵(jian)在于及時性,也就(jiu)是(shi)(shi)調整和迭(die)代的速度要(yao)夠快(kuai)(kuai)越(yue)快(kuai)(kuai),離實(shi)現目(mu)標就(jiu)越(yue)近。每周分析三件事,做(zuo)對(dui)的繼續做(zuo),做(zuo)錯的停(ting)止做(zuo),還(huan)沒做(zuo)的趕快(kuai)(kuai)開始(shi)做(zuo)。



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王念山
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