合伙人的共識是公司*的財富。合伙人的分歧是公司*的內耗，有些人可能追求的是長遠發展，有些人只追求短期回報，有些人把賺來的錢想投在技術上、管理上、團隊上，有些人希望賺來的錢，趕緊分在口袋里。這種現象在很多企業，很多民營企業是比比皆是。那出現這個問題怎么辦？最重要的做法就是要進行坦誠，我們必須要把彼此內心中的想法要坦誠的去表達。我們之所以在一起合伙，不僅僅是因為大家合伙出錢，更重要的是我們共同的理念。我們合什么伙？我們首先要合的伙，是這群人有一個共同的夢想，是我們這群人有一個共同堅定的使命，是我們這群人有比較堅守的原則和價值觀。如果在這三點理念上沒有形成共識的話，遲早會分道揚鑣。
如(ru)果真(zhen)的出(chu)現這種(zhong)情況，不如(ru)提早(zao)分(fen)開(kai)，這樣對大家彼此都好(hao)，所(suo)以戰略共識，文化共識是一(yi)個公司合伙的最重要的關鍵。
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