怎(zen)樣算是優質(zhi)供應(ying)商(shang)。
第(di)一，優質(zhi)供(gong)應商(shang)應具備(bei)合格(ge)供(gong)應商(shang)的基本條件，
1、供應能力的匹配。
2、企業合法。
3、能夠提供所需的各項認證。
4、按時(shi)保質，價格合(he)理，配合(he)度好。
5、有完善的品控管理流(liu)程。
6、有給(gei)力的售后服(fu)務支(zhi)持。
7、財務清白。
8、誠信。
第二，優質(zhi)供(gong)應商(shang)的(de)產能清(qing)(qing)晰(xi)，物(wu)料來源(yuan)也(ye)清(qing)(qing)晰(xi)，這對后續的(de)訂單管理非(fei)常重要。同時對整個供(gong)應鏈的(de)安(an)全性也(ye)有保障，避免了供(gong)應商(shang)缺(que)貨(huo)斷貨(huo)，造成(cheng)工廠停工。
第三，穩(wen)(wen)定而有激情的(de)(de)管理團隊。穩(wen)(wen)定本身就(jiu)說(shuo)明了某些(xie)優秀(xiu)的(de)(de)存在(zai)因素，讓一個團隊保持某種活(huo)力(li)的(de)(de)穩(wen)(wen)定本身就(jiu)是(shi)*的(de)(de)優秀(xiu)。
第四，主動走進客(ke)戶(hu)的(de)供應鏈管(guan)理(li)。比如技術(shu)升(sheng)級降本(ben)，以及對(dui)市場前沿趨勢的(de)分享等。這(zhe)樣的(de)供應商無論是(shi)(shi)自身(shen)的(de)發展(zhan)，還是(shi)(shi)陪伴(ban)客(ke)戶(hu)的(de)共同發展(zhan)，都(dou)是(shi)(shi)朝(chao)著良性(xing)方向奔跑的(de)。
第五，重視企業的(de)各種(zhong)浪(lang)(lang)費管理(li)，任何時候(hou)浪(lang)(lang)費都是可恥的(de)。這些浪(lang)(lang)費的(de)成本最終(zhong)都追加到(dao)了客戶身上，優(you)質的(de)供應商會(hui)盡量避(bi)免浪(lang)(lang)費的(de)出現，減(jian)少成本的(de)增加。
第六，好溝(gou)通(tong)。供應鏈管理始終都(dou)有著(zhu)一(yi)條(tiao)信(xin)息流在上(shang)下穿梭著(zhu)。兩(liang)個(ge)很難(nan)溝(gou)通(tong)的人要一(yi)起(qi)合作很久，那是極(ji)度痛苦的事(shi)情。
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