供應商評價的五項基(ji)礎指標。
一、技(ji)術。考察(cha)供應(ying)商(shang)技(ji)術研發能(neng)力、產品(pin)(pin)創(chuang)新(xin)能(neng)力，表現為供應(ying)商(shang)新(xin)產品(pin)(pin)或新(xin)技(ji)術迭代頻次(ci)、持(chi)有并未來可能(neng)獲得專利數量、技(ji)術成(cheng)果轉換能(neng)力、可提供的技(ji)術指導(dao)次(ci)數等。
二、質(zhi)量(liang)。考察供應商(shang)品(pin)質(zhi)管控能力表現為(wei)QAQC人員(yuan)配備(bei)及水平、車間、倉庫及實(shi)驗室硬件情(qing)況、質(zhi)量(liang)管理體系成熟度(du)、供應商(shang)管理及索(suo)票索(suo)證(zheng)情(qing)況、來料(liao)檢測情(qing)況、過(guo)程管理情(qing)況、半成品(pin)不良品(pin)處理措(cuo)施、成品(pin)質(zhi)量(liang)合格(ge)率等。
三、反(fan)應性。考察供應商的(de)響(xiang)應速度及完成率，表現為響(xiang)應的(de)時間是否達(da)成目標等。
四、交付。考察供應商的產(chan)品交付能力(li)，包括(kuo)交貨(huo)及時率、交貨(huo)滿足率、交貨(huo)準(zhun)確率等。
五、成本管(guan)控。考察(cha)供應商(shang)的成本管(guan)控能力(li)，體現(xian)供應商(shang)對上(shang)游供應鏈的整(zheng)合(he)能力(li)、抗行情風險(xian)能力(li)、精益化(hua)管(guan)理(li)能力(li)，表(biao)現(xian)為產品的綜合(he)性價比(bi)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125077.html
