所有的門店選擇股東的時(shi)候，記(ji)住這(zhe)四種人的合伙，就不要考慮了。
第一(yi)種人(ren)(ren)，不(bu)愿意(yi)出(chu)錢(qian)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。不(bu)愿意(yi)出(chu)錢(qian)的(de)(de)(de)就(jiu)不(bu)會(hui)有決心(xin)。不(bu)管(guan)他是(shi)技(ji)術股還是(shi)其他的(de)(de)(de)股份，公司一(yi)旦有風吹草(cao)動，最(zui)先跑路的(de)(de)(de)都是(shi)這些不(bu)出(chu)錢(qian)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，原(yuan)則(ze)上一(yi)般不(bu)出(chu)錢(qian)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，是(shi)不(bu)能作(zuo)為長期的(de)(de)(de)股東的(de)(de)(de)。錢(qian)在(zai)心(xin)在(zai)，錢(qian)不(bu)在(zai)心(xin)就(jiu)不(bu)在(zai)，想(xiang)讓他心(xin)在(zai)，就(jiu)必須讓他錢(qian)要到(dao)位。
第二種(zhong)人，不(bu)(bu)愿意(yi)付出時間的人。這(zhe)種(zhong)人也不(bu)(bu)太適合作為股東，很多人想利用(yong)業余的時間參(can)與，不(bu)(bu)愿意(yi)全(quan)心身的投入，這(zhe)種(zhong)人千萬不(bu)(bu)能成為合伙人。因為在這(zhe)個(ge)(ge)地方，你最多就是(shi)他的一個(ge)(ge)備胎。
第三種(zhong)人，想要平(ping)(ping)(ping)起平(ping)(ping)(ping)坐的人。一(yi)山不(bu)容二虎，股份的分(fen)(fen)配(pei)一(yi)定要有主次(ci)，千萬(wan)不(bu)能平(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)。目前正在平(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)的就要去(qu)思考一(yi)下問題，最好(hao)是(shi)不(bu)要平(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)。平(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)這種(zhong)事(shi)情看(kan)起來很公(gong)平(ping)(ping)(ping)，其實是(shi)最不(bu)公(gong)平(ping)(ping)(ping)的做(zuo)法(fa)。因(yin)為這意味著沒有當家人。
第四種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)，目光短淺的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。這種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)也(ye)是(shi)不行的(de)(de)(de)(de)，這種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)只能(neng)看到眼前的(de)(de)(de)(de)利益，短期的(de)(de)(de)(de)利益。付(fu)出一(yi)點(dian)(dian)，就(jiu)想(xiang)要(yao)(yao)給他更多(duo)的(de)(de)(de)(de)回報(bao)，多(duo)付(fu)出一(yi)點(dian)(dian)，就(jiu)感覺整個公(gong)司都是(shi)他的(de)(de)(de)(de)，心里(li)經常不平衡，認(ren)為自(zi)己干(gan)的(de)(de)(de)(de)多(duo)，卻拿的(de)(de)(de)(de)少，這種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)是(shi)不能(neng)當股東(dong)的(de)(de)(de)(de)。股東(dong)是(shi)要(yao)(yao)有奉獻，是(shi)要(yao)(yao)有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)付(fu)出的(de)(de)(de)(de)精神和犧牲精神，不是(shi)要(yao)(yao)求他這個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)格局很高，但最起(qi)(qi)碼合伙在(zai)一(yi)起(qi)(qi)共事，不能(neng)太斤斤計較了。計較可(ke)以沒有問題，在(zai)大(da)是(shi)大(da)非面前計較一(yi)下，是(shi)能(neng)理(li)解的(de)(de)(de)(de)。
所有的門店老板(ban)在(zai)選擇股東的時候，以上四(si)種(zhong)人的合伙，一(yi)定(ding)要(yao)慎(shen)重(zhong)考慮。
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