上班在電(dian)梯里偶(ou)遇領(ling)導,領(ling)導突然問(wen)幾(ji)個(ge)工作上的數(shu)據,但不(bu)知道(dao)該怎么回(hui)復領(ling)導
1、廢鐵段位,這樣回答的,我不清楚,我馬上整理,等會兒發給你。這樣的回答很容易讓領導覺得你是一個對工作不上心,做事沒有預見性的人,一個對話就拉低了你的印象分。
2、黃金段(duan)位(wei),怎么(me)回答?公式:知(zhi)道您要問+正在(zai)核查+稍后上(shang)報,怎么(me)說?領(ling)導,我(wo)就知(zhi)道你(ni)(ni)(ni)會要這(zhe)幾個(ge)數據(ju)(ju),我(wo)已經把數據(ju)(ju)做出(chu)來了(le)(le)(le),之前(qian)檢查了(le)(le)(le)一遍,正在(zai)做最后的核實,因為數據(ju)(ju)問題,失之毫厘,謬以千里(li),不能馬虎,半個(ge)小時之后我(wo)發給你(ni)(ni)(ni),領(ling)導除了(le)(le)(le)這(zhe)些數據(ju)(ju),我(wo)會把之前(qian)的也都發給你(ni)(ni)(ni),便于你(ni)(ni)(ni)分(fen)析決策。三言兩語(yu)就避免了(le)(le)(le)印象分(fen)打折,還在(zai)領(ling)導面前(qian)樹立了(le)(le)(le)一個(ge)工(gong)作有預見(jian)性而且(qie)非(fei)常細心負(fu)責的人設。
3、王者段位(wei),近(jin)水識(shi)魚性,近(jin)山識(shi)鳥(niao)音。你要根據(ju)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)習慣,提(ti)前整理好(hao)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)可(ke)能需要的(de)各種數據(ju)和資(zi)料(liao),在(zai)(zai)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)過問(wen)之前,就(jiu)主動上報給領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao),怎么提(ti)高自己(ji)的(de)價值,不(bu)是(shi)(shi)工作(zuo)干的(de)最多,而是(shi)(shi)預判(pan)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)預判(pan),超乎領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)想(xiang)象,說(shuo)人話就(jiu)是(shi)(shi)走在(zai)(zai)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)后(hou)面,想(xiang)在(zai)(zai)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)前面。
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