精益管理實施，有些要(yao)點(dian)是必須要(yao)把握的，我來分享八(ba)點(dian)。
1、工具(ju)的(de)(de)使用是(shi)次要(yao)(yao)的(de)(de)，思想的(de)(de)變革是(shi)主(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)，要(yao)(yao)建立(li)起精益思想、精益文(wen)化的(de)(de)認知。
2、推進過程(cheng)當中，最為重點的(de)是建(jian)立全面改善的(de)機(ji)制。
3、推進過程當(dang)中(zhong)，最為重要(yao)的(de)是關注人調動人的(de)積極性，調動各層次人員的(de)參與。
4、推進過程當中，切(qie)記不能急功近(jin)利(li)，貪多嚼(jiao)不爛(lan)。
5、切記(ji)要(yao)首先(xian)摸清(qing)現狀，建立指引，設立企業的(de)經營目標及三五年遠(yuan)景的(de)規劃。
6、切記要從自身的改(gai)變做起(qi)，不(bu)要老說別的部門的事情。
7、事務性部門，職能(neng)部門不能(neng)冷(leng)眼旁觀，要做(zuo)事務性的精益變革，實時精益辦公。
8、要充分的(de)借助外(wai)部(bu)力量。
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