新員(yuan)工(gong)(gong)的培(pei)訓(xun)計劃應(ying)該怎么做？要(yao)記住，就是(shi)(shi)對新員(yuan)工(gong)(gong)做培(pei)訓(xun)的時候，不要(yao)一上來就直接給他去講(jiang)產(chan)品(pin)，講(jiang)業務，然后讓(rang)他去上手，開始做這(zhe)個崗位上的事(shi)(shi)情。要(yao)做的事(shi)(shi)情是(shi)(shi)要(yao)建立(li)一套循序(xu)漸進的這(zhe)種(zhong)培(pei)訓(xun)體系，讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)做什么？先了解行(xing)業，再(zai)了解公司(si)，了解崗位，最后再(zai)讓(rang)他去學習這(zhe)個產(chan)品(pin)和業務。
第一個，了解行業(ye)(ye)方面(mian)。要去講這個行業(ye)(ye)的(de)(de)發展歷史，行業(ye)(ye)發展的(de)(de)現狀，以(yi)及這個行業(ye)(ye)未來的(de)(de)規劃，讓這個新員工(gong)有個大(da)致了解。
第二個，了解(jie)(jie)公(gong)(gong)司。一(yi)定要(yao)講公(gong)(gong)司發展的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個經(jing)歷，公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)企業文化，公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)管理(li)制度等等相關的(de)(de)(de)東西了解(jie)(jie)崗(gang)位(wei)。那就是(shi)講這(zhe)(zhe)個崗(gang)位(wei)在公(gong)(gong)司是(shi)什么(me)(me)樣定位(wei)，他會(hui)發揮什么(me)(me)樣的(de)(de)(de)作用，這(zhe)(zhe)個崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)晉升通道是(shi)怎(zen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)？這(zhe)(zhe)個崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)薪酬(chou)制度是(shi)怎(zen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)？這(zhe)(zhe)個崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)考核指標是(shi)怎(zen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)？
第三個(ge)(ge)，才(cai)(cai)去(qu)跟(gen)員工去(qu)講，你(ni)要(yao)怎(zen)么去(qu)學習的這個(ge)(ge)產(chan)品和業(ye)務(wu)，告(gao)訴(su)他(ta)這個(ge)(ge)業(ye)務(wu)的相(xiang)關知識(shi)，什么崗(gang)位上面需要(yao)具備的這個(ge)(ge)技能，是什么，然后這個(ge)(ge)樣子。新員工才(cai)(cai)會對他(ta)要(yao)去(qu)入(ru)職的公司，要(yao)做的事情(qing)有了一個(ge)(ge)全面的了解(jie)，有了這個(ge)(ge)全面了解(jie)之(zhi)后，他(ta)才(cai)(cai)會在你(ni)的這個(ge)(ge)期望值(zhi)里面快速的去(qu)成長起來。
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