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中國企業培訓講師

中小企業如何生存?

2025-05-13 12:30:18
 
講師:宗錦 瀏覽次數:2447
 在今天,中國企業就不要再去奢望什么彎道超車,指數級增長之類的事情,這個時候需要不斷的思考是怎么樣讓自己活下來,面對未來一兩年可能更長時間,整個大環境可能都不容樂觀,作為*企業應該如何生存?覺得在這個點上國家是給了我們的一個標準答案的,四個字

在今天,中(zhong)國(guo)企業就(jiu)不要(yao)再去奢望什么(me)彎道超(chao)車,指數(shu)級(ji)增長(chang)之類的(de)事情,這個(ge)(ge)(ge)時候(hou)需要(yao)不斷的(de)思(si)考是怎么(me)樣讓自(zi)己活下來,面(mian)對未來一兩年可(ke)能更長(chang)時間,整個(ge)(ge)(ge)大環境可(ke)能都不容樂(le)觀,作為*企業應該如何生存(cun)?覺得在這個(ge)(ge)(ge)點上國(guo)家是給了(le)我們的(de)一個(ge)(ge)(ge)標準(zhun)答案的(de),四個(ge)(ge)(ge)字(zi)“專精特新”

第一個(ge),專。什么是(shi)專?比如(ru)專注、專業(ye)、專研,只要跟專有(you)關的(de)(de),都(dou)算是(shi)在(zai)這個(ge)維度里面。比如(ru)我更聚焦我的(de)(de)市場更加的(de)(de)專注。比如(ru)我在(zai)我做的(de)(de)事(shi)情里面我比別(bie)人(ren)(ren)專業(ye)那么一點(dian)(dian)點(dian)(dian),去(qu)(qu)提升我的(de)(de)專業(ye)度,去(qu)(qu)建立自己的(de)(de)壁壘。比如(ru)我用心的(de)(de)去(qu)(qu)打磨專研我自己的(de)(de)產品或服務,給客戶更好(hao)的(de)(de)體驗。都(dou)屬于專的(de)(de)維度,這點(dian)(dian)做好(hao),可(ke)能(neng)就會比別(bie)人(ren)(ren)活(huo)的(de)(de)更久(jiu)一點(dian)(dian)。

第二個,精。比如精準了,精致或(huo)者*還有精細(xi)化(hua)。精準的定(ding)義和找到(dao)自己的服務的對象(xiang)和客(ke)戶,精細(xi)化(hua)自己的管理和流程,最后為(wei)客(ke)戶能夠(gou)提供更加精致的服務,更加精致的體(ti)驗,這也會(hui)有存活的空間。

第(di)三(san)個,特(te)。更(geng)多指(zhi)的是差(cha)異(yi)化,我(wo)有特(te)色,我(wo)更(geng)有特(te)點,我(wo)比(bi)被人都特(te)別(bie),只要有呢(ni)么一(yi)些差(cha)異(yi),能讓我(wo)們自己體現出來跟別(bie)人不一(yi)樣(yang),那(nei)我(wo)們也會(hui)有生存(cun)的空間。

第四個,新(xin)。這個新(xin)不是(shi)我(wo)要做多么大的創(chuang)新(xin),就(jiu)是(shi)微創(chuang)新(xin)也OK。比(bi)如產品上(shang),技術上(shang),流程(cheng)上(shang),模(mo)式(shi)上(shang),哪怕是(shi)在包裝上(shang),有(you)那么一丟丟的創(chuang)新(xin),可能(neng)我(wo)也能(neng)比(bi)別(bie)人活(huo)得好那么一點(dian)點(dian)。

所以,中小企業在疫情當(dang)下應(ying)該怎么存活(huo),建議就(jiu)從專精(jing)特新(xin)這四(si)個點(dian)出發,去結合(he)企業的現狀和未來(lai),做深度的思考,哪(na)怕在這四(si)個點(dian)里面(mian),就(jiu)做透一(yi)個點(dian),做對一(yi)個點(dian),相信都一(yi)定會(hui)給(gei)企業帶來(lai)一(yi)線(xian)。



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宗錦(宋海林)
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