這(zhe)個(ge)世(shi)(shi)界(jie)上(shang)只(zhi)有倒(dao)閉的(de)(de)企(qi)業，沒有倒(dao)閉的(de)(de)行業，衣食住行他永遠(yuan)都在，只(zhi)是我(wo)在這(zhe)個(ge)世(shi)(shi)界(jie)上(shang)占有的(de)(de)份額是多少。這(zhe)個(ge)世(shi)(shi)界(jie)上(shang)影(ying)響企(qi)業發展有四(si)個(ge)因素(su)。
1、叫市(shi)(shi)(shi)場局限(xian)。就(jiu)(jiu)市(shi)(shi)(shi)場就(jiu)(jiu)這么大(da)(da)，我(wo)已經不能做(zuo)(zuo)的再大(da)(da)了(le)。比(bi)如(ru)說我(wo)有一個同(tong)學是做(zuo)(zuo)旗桿的，他在這個行業里面已經做(zuo)(zuo)到了(le)極致，但(dan)是份額就(jiu)(jiu)這么大(da)(da)，所以叫市(shi)(shi)(shi)場受限(xian)。
2、叫(jiao)組(zu)織架(jia)構受限，啥意思？市(shi)場(chang)很大，你有沒有這(zhe)個能力占領(ling)市(shi)場(chang)，扎根市(shi)場(chang)，這(zhe)個時候考驗你的(de)(de)機(ji)制，你的(de)(de)人才物權，你的(de)(de)發(fa)展方(fang)向，一(yi)系列的(de)(de)企(qi)業治理的(de)(de)因素。
3、叫(jiao)老板的(de)局限。就是(shi)市場很大，我也有能(neng)力做，但是(shi)廉頗老矣，我不(bu)想(xiang)(xiang)干了(le)(le)，我掙足(zu)夠的(de)錢(qian)，我也不(bu)想(xiang)(xiang)受累(lei)，我不(bu)想(xiang)(xiang)發了(le)(le)。
4、叫做模式(shi)的(de)局限，用過去的(de)模式(shi)，過去的(de)思維無(wu)法應對未來的(de)變化(hua)，我們就停(ting)止在這里。
所以要打(da)破四(si)個(ge)局(ju)(ju)限，真的(de)(de)除了(le)第(di)(di)一個(ge)市場(chang)(chang)(chang)局(ju)(ju)限，我(wo)(wo)(wo)們(men)解決不了(le)，因為市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)份額，它是這(zhe)個(ge)大太(tai)極，我(wo)(wo)(wo)們(men)改不了(le)。第(di)(di)二(er)個(ge)，你的(de)(de)組織架構(gou)如何占(zhan)領市場(chang)(chang)(chang)，這(zhe)是我(wo)(wo)(wo)們(men)可(ke)(ke)以做到的(de)(de)。第(di)(di)三，老(lao)板的(de)(de)思(si)維，老(lao)板的(de)(de)格局(ju)(ju)，老(lao)板的(de)(de)欲望，我(wo)(wo)(wo)覺得(de)我(wo)(wo)(wo)們(men)也可(ke)(ke)以做到。第(di)(di)四(si)個(ge)叫模(mo)式的(de)(de)創新，我(wo)(wo)(wo)們(men)也可(ke)(ke)以做到。
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