在(zai)企業中，到(dao)底是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)更(geng)(geng)重(zhong)要(yao)呢，還是(shi)(shi)(shi)潛(qian)力(li)(li)(li)更(geng)(geng)重(zhong)要(yao)呢？可(ke)能(neng)(neng)(neng)很(hen)(hen)多(duo)管理者在(zai)招聘(pin)面試績效激勵的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)，都會遇到(dao)過這(zhe)種二選(xuan)一(yi)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。那么(me)對(dui)(dui)于(yu)你(ni)來說，你(ni)覺得是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)更(geng)(geng)重(zhong)要(yao)呢，還是(shi)(shi)(shi)潛(qian)力(li)(li)(li)更(geng)(geng)重(zhong)要(yao)呢？這(zhe)個選(xuan)擇題(ti)(ti)到(dao)底該怎么(me)做？實際上(shang)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)很(hen)(hen)多(duo)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)是(shi)(shi)(shi)指你(ni)當(dang)前解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)一(yi)個能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，而潛(qian)力(li)(li)(li)更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)指的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)你(ni)未來能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)給公司創(chuang)造(zao)出更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)價值。相對(dui)(dui)來說，能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)更(geng)(geng)依賴的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)你(ni)過去(qu)這(zhe)段時(shi)(shi)(shi)間所沉淀下來的(de)(de)(de)工作經(jing)驗(yan)，意味著你(ni)可(ke)能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)只是(shi)(shi)(shi)看過豬(zhu)跑，你(ni)還吃過豬(zhu)肉。所以(yi)講(jiang)這(zhe)事兒該怎么(me)辦？潛(qian)力(li)(li)(li)很(hen)(hen)多(duo)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)是(shi)(shi)(shi)體現在(zai)遇到(dao)一(yi)些(xie)新的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)快(kuai)速的(de)(de)(de)去(qu)響應(ying)(ying)，或者他(ta)在(zai)碰到(dao)不(bu)(bu)熟(shu)悉的(de)(de)(de)領域，能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)通過自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)學(xue)習能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、邏(luo)輯思考、總結提煉，快(kuai)速去(qu)上(shang)手(shou)。在(zai)組織(zhi)或者業務需要(yao)變革的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)，通過自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)潛(qian)力(li)(li)(li)創(chuang)造(zao)出些(xie)新的(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)法。在(zai)對(dui)(dui)應(ying)(ying)到(dao)團隊內部(bu)(bu)(bu)，我們該怎么(me)去(qu)選(xuan)擇？你(ni)可(ke)以(yi)把組織(zhi)按(an)照腿部(bu)(bu)(bu)、腰部(bu)(bu)(bu)跟頭部(bu)(bu)(bu)先分(fen)三(san)個梯隊。腿部(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個偏(pian)執行的(de)(de)(de)角(jiao)色，聽得懂老板的(de)(de)(de)指令，然后快(kuai)速去(qu)響應(ying)(ying)。而腰部(bu)(bu)(bu)不(bu)(bu)只是(shi)(shi)(shi)要(yao)執行做的(de)(de)(de)好，是(shi)(shi)(shi)你(ni)決策的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)要(yao)強(qiang)，知道遇到(dao)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)，該用(yong)什(shen)么(me)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)去(qu)解(jie)決頭部(bu)(bu)(bu)。他(ta)更(geng)(geng)多(duo)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)是(shi)(shi)(shi)要(yao)指明方(fang)向。對(dui)(dui)應(ying)(ying)到(dao)剛剛講(jiang)到(dao)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)和潛(qian)力(li)(li)(li)，對(dui)(dui)于(yu)腿部(bu)(bu)(bu)人員更(geng)(geng)注重(zhong)的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)潛(qian)力(li)(li)(li)了(le)。
因為他角色偏執行，需(xu)要(yao)(yao)你(ni)(ni)去(qu)(qu)上手學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)內(nei)容的(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜(za)(za)度(du)不是(shi)(shi)那么高(gao)(gao)，那么我就(jiu)會(hui)(hui)更傾向于一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)，才能(neng)(neng)(neng)(neng)夠給(gei)我創造更多價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)(dang)然這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里(li)面(mian)也會(hui)(hui)有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)陣痛期，就(jiu)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)(you)經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，他可能(neng)(neng)(neng)(neng)只要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)周(zhou)(zhou)就(jiu)能(neng)(neng)(neng)(neng)上手，完全沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)經驗。但(dan)是(shi)(shi)高(gao)(gao)潛人(ren)他有(you)(you)(you)(you)(you)可能(neng)(neng)(neng)(neng)需(xu)要(yao)(yao)你(ni)(ni)花半(ban)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)月或者是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)月時間(jian)才有(you)(you)(you)(you)(you)可能(neng)(neng)(neng)(neng)上手。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)區(qu)分點(dian)，就(jiu)要(yao)(yao)看(kan)你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)務(wu)能(neng)(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)(neng)接受。差不多這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)半(ban)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)概率期了(le)。但(dan)是(shi)(shi)從長期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)來(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，有(you)(you)(you)(you)(you)潛力(li)人(ren)在未來(lai)會(hui)(hui)幫你(ni)(ni)節省(sheng)掉必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。他腰(yao)部他所需(xu)要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜(za)(za)度(du)就(jiu)會(hui)(hui)高(gao)(gao)了(le)，快速(su)上手周(zhou)(zhou)期也是(shi)(shi)相對來(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)比較長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里(li)面(mian)就(jiu)要(yao)(yao)去(qu)(qu)評估你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)緊急(ji)度(du)是(shi)(shi)如何的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。如果是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)快速(su)需(xu)要(yao)(yao)去(qu)(qu)應對市(shi)場(chang)去(qu)(qu)解決問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，那我推薦你(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)比較強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，可以快速(su)利用他自(zi)己過去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗，幫你(ni)(ni)0到(dao)1把這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)事情給(gei)做起來(lai)。如果說(shuo)(shuo)(shuo)你(ni)(ni)當(dang)(dang)前這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)務(wu)還處(chu)在一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)向不清晰，決策不穩定(ding)，會(hui)(hui)處(chu)于長期變(bian)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態，那我更加傾向于要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)潛力(li)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。因為潛力(li)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才能(neng)(neng)(neng)(neng)夠在變(bian)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程當(dang)(dang)中(zhong)不停的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創造出一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)(fa)，我們才有(you)(you)(you)(you)(you)可能(neng)(neng)(neng)(neng)在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里(li)面(mian)找到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)和方(fang)法(fa)(fa)。其實組織(zhi)管理它并不是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)單點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)對一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式，你(ni)(ni)可以通過團(tuan)隊(dui)去(qu)(qu)做平衡。比如說(shuo)(shuo)(shuo)你(ni)(ni)如果帶了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)5到(dao)6個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，那一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)(you)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)(you)潛力(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)可以通過這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)角色去(qu)(qu)搭配。最后想(xiang)跟(gen)大家說(shuo)(shuo)(shuo)下，組織(zhi)了(le)很多問(wen)題(ti)(ti)，它并非是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)單選題(ti)(ti)，或者是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)非的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷(duan)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)標(biao)準。*答案一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)要(yao)(yao)結合(he)你(ni)(ni)當(dang)(dang)前團(tuan)隊(dui)跟(gen)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際情況再(zai)去(qu)(qu)做選擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
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