給(gei)大家分享四個回復領導的(de)萬能話術。
1、向(xiang)領(ling)導匯(hui)報(bao)工作(zuo)的(de)時候。小白(bai)是(shi)這(zhe)樣說的(de)，領(ling)導差不多可能(neng)明天就能(neng)完成了(le)。高手這(zhe)樣講，領(ling)導項目進行(xing)到85%了(le)，周二一定能(neng)夠交付。
2、被(bei)領(ling)(ling)導(dao)批評了。小白這樣(yang)(yang)說領(ling)(ling)導(dao)對不起。高手這樣(yang)(yang)講領(ling)(ling)導(dao)我(wo)(wo)明白了，我(wo)(wo)還有幾個辦法來補救，你看這樣(yang)(yang)行不行？
3、面對新領導(dao)的時候。小白這樣(yang)講，領導(dao)我(wo)給(gei)您(nin)提(ti)個意見，我(wo)覺得(de)咱們組(zu)應該怎(zen)么(me)樣(yang)。而高手這樣(yang)說，領導(dao)請你給(gei)我(wo)提(ti)提(ti)要求，接下來我(wo)應該怎(zen)么(me)開展工作才(cai)能配(pei)合(he)好(hao)，能把活干得(de)更好(hao)。
4、和(he)領導(dao)(dao)爭(zheng)取資源的(de)時候。小白這樣(yang)講，領導(dao)(dao)有個(ge)事(shi)兒，你得管管我(wo)(wo)(wo)，我(wo)(wo)(wo)想(xiang)這樣(yang)。而(er)高手是領導(dao)(dao)上次(ci)會(hui)議(yi)，您特別強調的(de)那(nei)個(ge)事(shi)兒，最近我(wo)(wo)(wo)已(yi)經在某某客戶那(nei)里取得了(le)(le)突破，拿下了(le)(le)這個(ge)客戶對咱們(men)部門業績的(de)幫(bang)助很大。我(wo)(wo)(wo)已(yi)經提前(qian)了(le)(le)解了(le)(le)他(ta)們(men)的(de)預算(suan)方案也算(suan)做好了(le)(le)，只需要您親(qin)自出馬和(he)他(ta)們(men)建立一個(ge)正式(shi)見面的(de)機會(hui)就ok了(le)(le)，所以想(xiang)請(qing)你幫(bang)我(wo)(wo)(wo)站(zhan)站(zhan)臺。
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