管理要(yao)有(you)順位，管理不(bu)要(yao)弄反了，說(shuo)我們要(yao)有(you)順位。第(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)激(ji)勵第(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)，考(kao)核第(di)(di)(di)二(er)。第(di)(di)(di)二(er)個(ge)結(jie)果第(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)，目標第(di)(di)(di)二(er)。第(di)(di)(di)三個(ge)態度(du)第(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)，能(neng)力(li)第(di)(di)(di)二(er)。第(di)(di)(di)四個(ge)產值第(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)，價值第(di)(di)(di)二(er)。第(di)(di)(di)五個(ge)人(ren)效(xiao)第(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)，人(ren)才(cai)第(di)(di)(di)二(er)。第(di)(di)(di)六個(ge)現(xian)在第(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)，未來第(di)(di)(di)二(er)。
1、激勵(li)第一，考核(he)(he)第二。要先有(you)激勵(li)才(cai)(cai)有(you)考核(he)(he)，先有(you)獎勵(li)才(cai)(cai)有(you)考核(he)(he)，這(zhe)樣的(de)(de)話大家才(cai)(cai)心甘情愿的(de)(de)被(bei)考核(he)(he)。
2、結(jie)果第(di)(di)一，目(mu)標(biao)第(di)(di)二。沒(mei)有結(jie)果，目(mu)標(biao)都是想(xiang)法，不要(yao)說沒(mei)有結(jie)果的(de)話，不要(yao)做沒(mei)有結(jie)果的(de)事兒(er)，不要(yao)開沒(mei)有結(jie)果的(de)會，不要(yao)寫沒(mei)有結(jie)果的(de)報告。
3、態度(du)第(di)一，能(neng)力第(di)二。我知道(dao)為什么做(zuo)，能(neng)力才能(neng)夠充分的(de)發揮出來。效率等(deng)于態度(du)乘以能(neng)力。當能(neng)力百分百的(de)時候，這個態度(du)為零(ling)，是不會產生績效的(de)？
4、產值(zhi)(zhi)第一，價值(zhi)(zhi)第二。真正的價值(zhi)(zhi)是(shi)做出來的，所以(yi)說(shuo)產值(zhi)(zhi)是(shi)現(xian)(xian)在時，價值(zhi)(zhi)是(shi)將來時。我們投資(zi)的就是(shi)投資(zi)現(xian)(xian)在時和將來時的一個(ge)時差。
5、人(ren)效第一(yi)，人(ren)才第二。人(ren)才就要體現在效率上面，以效果(guo)為(wei)基礎。
6、現在第一，未來第二。做好當(dang)下(xia)的那才(cai)是最棒(bang)的最好的。
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