什(shen)么(me)的員(yuan)工應該(gai)果(guo)斷(duan)放棄(qi),讓他(ta)趕緊(jin)走(zou),一般來說有(you)三類(lei)人(ren)是應該(gai)立即放棄(qi)的。
1、總是(shi)(shi)(shi)在別(bie)(bie)人(ren)身(shen)上找原因的(de)(de)人(ren)。凡是(shi)(shi)(shi)出了問(wen)題(ti),找的(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)(shi)別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)團隊(dui)的(de)(de)、客戶的(de)(de)、市場(chang)的(de)(de)。然后把(ba)自己摘的(de)(de)干干凈凈的(de)(de),喜歡抱怨問(wen)題(ti)等(deng)等(deng),但是(shi)(shi)(shi)從不解決(jue)問(wen)題(ti),也不承擔責任。這種人(ren)盡早(zao)放棄培養了,也是(shi)(shi)(shi)浪(lang)費時間和精(jing)力。
2、無(wu)欲無(wu)求(qiu)的人(ren)(ren)(ren)。這樣的人(ren)(ren)(ren),我(wo)就覺得應該(gai)進寺廟(miao),你不(bu)要(yao)到(dao)咱們公司來,我(wo)也尊(zun)重你,對吧?這個(ge)人(ren)(ren)(ren)哪(na)怕(pa)他(ta)再(zai)聰(cong)明,悟性再(zai)高,都不(bu)要(yao)去培(pei)養他(ta)。
3、不(bu)(bu)(bu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)不(bu)(bu)(bu)成長的(de)(de)人(ren)(ren)。很多公司(si)的(de)(de)中(zhong)高(gao)層(ceng)就有這樣的(de)(de)問(wen)題(ti),我培養過太多的(de)(de)企(qi)業。現在很多老板(ban)經(jing)常(chang)都(dou)出(chu)來(lai)學(xue)習(xi)(xi)(xi),然后老板(ban)覺得他(ta)自己學(xue)習(xi)(xi)(xi)還(huan)不(bu)(bu)(bu)夠,要(yao)讓高(gao)層(ceng)中(zhong)層(ceng)一起(qi)學(xue)習(xi)(xi)(xi),統一思想,大家齊頭(tou)并(bing)進。但(dan)是(shi)有些(xie)人(ren)(ren)還(huan)要(yao)老板(ban)連哄帶(dai)(dai)騙的(de)(de)把他(ta)給(gei)帶(dai)(dai)出(chu)來(lai),結(jie)果(guo)他(ta)還(huan)不(bu)(bu)(bu)認真學(xue)習(xi)(xi)(xi),甚至還(huan)不(bu)(bu)(bu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)這種人(ren)(ren)。我建(jian)議你就放棄,為(wei)啥?因為(wei)永遠叫不(bu)(bu)(bu)醒一個裝(zhuang)睡的(de)(de)人(ren)(ren)。我們(men)作(zuo)為(wei)管理者(zhe),我們(men)要(yao)有這樣的(de)(de)責任(ren)(ren)去啟發他(ta)人(ren)(ren)。但(dan)是(shi)千萬(wan)記(ji)住,不(bu)(bu)(bu)要(yao)去嘗(chang)試改變任(ren)(ren)何一個人(ren)(ren),與其培養一個看不(bu)(bu)(bu)到(dao)未來(lai)的(de)(de)人(ren)(ren),還(huan)不(bu)(bu)(bu)如(ru)把時間和精力花在上進的(de)(de)有結(jie)果(guo)的(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)身上。
轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/121373.html