領(ling)導(dao)會提拔(ba)什(shen)么樣的人(ren)？得力(li)貼(tie)心靠譜(pu)(pu)，這(zhe)是(shi)最根本(ben)的條件(jian)(jian)。當然你(ni)會說(shuo)我(wo)覺得這(zhe)三點我(wo)都具(ju)備，但(dan)(dan)還是(shi)沒有得到(dao)機會。我(wo)說(shuo)人(ren)生(sheng)處(chu)處(chu)是(shi)營銷(xiao)的學問，除去貼(tie)心這(zhe)點，不談你(ni)自己(ji)是(shi)否能做(zuo)好得力(li)靠譜(pu)(pu)很重要。但(dan)(dan)是(shi)讓對方覺得你(ni)得力(li)靠譜(pu)(pu)才更(geng)重要。那(nei)如何讓領(ling)導(dao)覺得你(ni)得力(li)靠譜(pu)(pu)呢？那(nei)就是(shi)在領(ling)導(dao)面前做(zuo)到(dao)凡(fan)事(shi)有交代，件(jian)(jian)件(jian)(jian)有著落，事(shi)事(shi)有回音(yin)。
工作時不能只是(shi)(shi)機(ji)械(xie)性的完成(cheng)任(ren)(ren)務(wu)，做事之前多(duo)站(zhan)在任(ren)(ren)務(wu)需求者的角度去分析(xi)一下，任(ren)(ren)務(wu)的核心(xin)目(mu)的是(shi)(shi)什么。如果(guo)你拿不準，請你主(zhu)動與你的上級去溝通，確認偏離核心(xin)目(mu)的的工作，只能離結果(guo)越來越遠(yuan)。完成(cheng)任(ren)(ren)務(wu)時，多(duo)想想辦法，千萬(wan)不要有依賴心(xin)理，小(xiao)小(xiao)的嘗試一下就跑到(dao)領導面前，到(dao)處多(duo)條困(kun)難，甚至直接撂攤子(zi)，說完不成(cheng)。
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