領導(dao)經常(chang)讓你(ni)一個小(xiao)兵當傳(chuan)話筒，讓你(ni)給其他部門的領導(dao)或者同事安排(pai)工作，如果把握不準這三(san)個原則，很容易(yi)吃(chi)力(li)不討好，到處(chu)得罪人。
第一，傳聲之(zhi)前亮明身份。安排人做事之(zhi)前，一定要講明這(zhe)個事情的(de)重要性。比如小(xiao)龍(long)蝦領(ling)導(dao)，某某領(ling)導(dao)讓我(wo)向你要什(shen)么(me)什(shen)么(me)數據，總經辦年度(du)總結，正好缺這(zhe)部分(fen)的(de)數據，麻煩你了。
第二，重(zhong)(zhong)拿輕(qing)放，適合不(bu)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)事情，不(bu)多說一個字(zi)，直接復制(zhi)粘貼。情緒化領(ling)導(dao)上(shang)頭的(de)(de)時(shi)候說的(de)(de)氣(qi)話，重(zhong)(zhong)大利害關系(xi)的(de)(de)事兒(er)，非職責范圍(wei)內(nei)的(de)(de)事兒(er)，重(zhong)(zhong)拿輕(qing)放，快(kuai)去(qu)快(kuai)回，蜻蜓點水，輕(qing)描淡(dan)寫，不(bu)把自己(ji)帶(dai)進去(qu)，不(bu)要成為別人的(de)(de)矛盾點。比如領(ling)導(dao)跟你(ni)說，你(ni)去(qu)問一下(xia)小龍蝦領(ling)導(dao)，為什(shen)么(me)(me)(me)項(xiang)目沒有進展？你(ni)別一去(qu)也兇呵(he)呵(he)的(de)(de)說小龍蝦領(ling)導(dao)，領(ling)導(dao)讓我(wo)問你(ni)一下(xia)，為什(shen)么(me)(me)(me)項(xiang)目沒有進展呢(ni)？你(ni)應(ying)該(gai)說小龍蝦領(ling)導(dao)，某(mou)(mou)某(mou)(mou)領(ling)導(dao)讓我(wo)來了解一下(xia)什(shen)么(me)(me)(me)什(shen)么(me)(me)(me)項(xiang)目的(de)(de)情況，不(bu)知道你(ni)有時(shi)間(jian)沒？
第(di)三，小心被做替罪羊(yang)(yang)。傳(chuan)話給別人，但(dan)對方并不接(jie)茬，直(zhi)接(jie)回你我現(xian)在(zai)沒空，我手上(shang)(shang)還(huan)有一(yi)大把(ba)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)沒完成，如果直(zhi)接(jie)說好吧，那(nei)我跟領(ling)導(dao)說一(yi)下，那(nei)你就是替罪羊(yang)(yang)了(le)，領(ling)導(dao)會(hui)覺得你這個人辦(ban)事不利，說不定事情還(huan)會(hui)落到你頭上(shang)(shang)。應該怎么(me)辦(ban)呢？直(zhi)接(jie)讓(rang)他和領(ling)導(dao)點(dian)對點(dian)的溝通，如果他還(huan)拒絕你，就按照同(tong)事不配合工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)來操作(zuo)(zuo)(zuo)。
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