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領導力提升秘籍,需求矩陣指南

2023-09-13 09:38:12
 
講師:唐榮明 瀏覽次數:2585
 來給大家做一個分享,是根據2023全球領導力展望中國報告,來看一下我們中國領導者技能提升的一個需求矩陣,是從兩個維度來進行展開的。第一個是未來半年的一個發展的一個緊迫度,再一個是維度,是當前能力的一個缺口,通過這兩個維度我們會發現。

來給大(da)家做一(yi)個(ge)(ge)分享,是根據2023全(quan)球領導(dao)力展(zhan)望中國(guo)報告(gao),來看一(yi)下我們中國(guo)領導(dao)者技能提(ti)升(sheng)的一(yi)個(ge)(ge)需求(qiu)矩(ju)陣,是從(cong)兩(liang)個(ge)(ge)維(wei)度(du)來進行展(zhan)開的。第一(yi)個(ge)(ge)是未來半年的一(yi)個(ge)(ge)發展(zhan)的一(yi)個(ge)(ge)緊迫度(du),再一(yi)個(ge)(ge)是維(wei)度(du),是當前能力的一(yi)個(ge)(ge)缺(que)口,通過這兩(liang)個(ge)(ge)維(wei)度(du)我們會發現(xian)。

1、第一象限(xian)是最緊迫的一個技能差距,是戰略思維留任人(ren)(ren)才,識別并(bing)發展未來的人(ren)(ren)才,影響(xiang)他人(ren)(ren)。

2、是(shi)最可能被忽(hu)略的技(ji)能差距,是(shi)數(shu)字的敏(min)感度引領(ling)變革(ge),領(ling)導虛擬團隊或混合辦公團隊。

3、作為(wei)第三象限(xian),我(wo)們會發(fa)(fa)現是需要(yao)持續發(fa)(fa)展的技(ji)能差距(ju),是輔導和發(fa)(fa)展他人,授權(quan)和賦能高(gao)度協作,制定決策結果導向。相對最不(bu)緊迫的技(ji)能差距(ju)就是創造開放包(bao)容的職場環境和同理(li)心。



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唐榮明
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