国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

員工為什么不服管?怎么辦?

2025-07-01 13:01:18
 
講師:陳燕萍 瀏覽次數:2574
 員工為什么不服管?是因為你不是教練型的領導,對于管理者,面對不服管的員工是一件最頭疼的事,他們經常會跟你對著干,在團隊當中傳播負面情緒,降低整個團隊的士氣,團隊合作時,總是不配合,逃避責任等等。那么怎么管理好這樣的員工,首先一定要明白管理團

員(yuan)(yuan)(yuan)工為什(shen)么不(bu)(bu)(bu)(bu)服管(guan)(guan)?是(shi)(shi)因(yin)為你不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)教(jiao)練(lian)型的(de)(de)(de)(de)領(ling)導,對(dui)于管(guan)(guan)理(li)(li)者,面對(dui)不(bu)(bu)(bu)(bu)服管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工是(shi)(shi)一(yi)件最頭疼的(de)(de)(de)(de)事(shi),他們經(jing)常(chang)會(hui)(hui)跟你對(dui)著干,在(zai)團(tuan)隊當(dang)中傳播負面情緒,降低整個(ge)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)士(shi)氣,團(tuan)隊合作(zuo)時,總(zong)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)配合,逃避責任等等。那么怎么管(guan)(guan)理(li)(li)好(hao)這樣的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工,首先一(yi)定要明(ming)白管(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)基本邏(luo)輯,管(guan)(guan)理(li)(li)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)事(shi),理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren),很多人(ren)(ren)(ren)對(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)解,就(jiu)是(shi)(shi)管(guan)(guan)人(ren)(ren)(ren)理(li)(li)事(shi),但管(guan)(guan)人(ren)(ren)(ren)理(li)(li)事(shi)往往既管(guan)(guan)不(bu)(bu)(bu)(bu)住人(ren)(ren)(ren)也(ye)理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)好(hao)事(shi),因(yin)此,提出了(le)管(guan)(guan)事(shi)理(li)(li)心(xin)的(de)(de)(de)(de)觀點,人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)要從事(shi)情入手,而人(ren)(ren)(ren)心(xin)*不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)拿來管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de),人(ren)(ren)(ren)心(xin)是(shi)(shi)拿來理(li)(li)的(de)(de)(de)(de),理(li)(li)好(hao)了(le)人(ren)(ren)(ren)心(xin),員(yuan)(yuan)(yuan)工就(jiu)會(hui)(hui)服你。那么如何理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)心(xin)?經(jing)驗(yan)是(shi)(shi)給人(ren)(ren)(ren)希望(wang)、給人(ren)(ren)(ren)幫助、給人(ren)(ren)(ren)成長。

換句話,得是(shi)一個教練(lian)型的(de)領導,給(gei)人希(xi)望(wang)不(bu)等于給(gei)人承(cheng)諾(nuo),經常看(kan)(kan)到(dao)一些老板為了管(guan)(guan)好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)隨意承(cheng)諾(nuo),比如答應(ying)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在(zai)幾年之(zhi)內(nei)給(gei)他(ta)(ta)(ta)股(gu)權,讓他(ta)(ta)(ta)做主管(guan)(guan),高管(guan)(guan)等等,承(cheng)諾(nuo)是(shi)容易的(de),但最(zui)后(hou)如果沒有做到(dao),只會(hui)(hui)增(zeng)加員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)不(bu)滿,他(ta)(ta)(ta)自(zi)然不(bu)會(hui)(hui)服(fu)你,所以希(xi)望(wang)要(yao)通過機(ji)制來產生,比如建立完善的(de)崗位精神機(ji)制和完善的(de)薪酬績效管(guan)(guan)理體系,讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)能夠清晰的(de)看(kan)(kan)到(dao)自(zi)己職業生涯的(de)發展。當然給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)希(xi)望(wang)后(hou),還(huan)要(yao)給(gei)他(ta)(ta)(ta)幫助,幫助他(ta)(ta)(ta)在(zai)企業中實現職業生涯的(de)發展,員(yuan)工(gong)(gong)(gong)才會(hui)(hui)服(fu)你,員(yuan)工(gong)(gong)(gong)才會(hui)(hui)愿意跟隨你。



轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123518.html

陳燕萍
[僅限會員]