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中國企業培訓講師

職場團隊建設的四大核心內容

2025-06-30 02:44:48
 
講師:粟長風 瀏覽次數:2577
 團隊建設有四大要素, 第一,選人。選人必須要選擇外向型、行動力快、目標感強的人,選對了人就成功了一半,所以過去講選擇大于努力,選擇大于培養。 第二,激勵。優秀的人都是逼出來的,營銷人員需要的是激勵,而不是管理。 第三,復制

團隊建設(she)有四大要素,

第(di)一,選(xuan)人(ren)。選(xuan)人(ren)必須(xu)要(yao)選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)外向型、行(xing)動力快、目標感強(qiang)的(de)人(ren),選(xuan)對了人(ren)就成功了一半(ban),所以過去講選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)大于(yu)努力,選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)大于(yu)培養。

第二,激(ji)勵。優秀的人都是(shi)(shi)逼出來的,營銷人員(yuan)需要的是(shi)(shi)激(ji)勵,而不是(shi)(shi)管理。

第三,復(fu)制(zhi)。強化訓練,復(fu)制(zhi)優秀品(pin)質以及優秀的營(ying)銷人員。

第四,氛圍。所謂的(de)氛圍就是正(zheng)能量(liang),因為(wei)(wei)要知道(dao)好(hao)的(de)池塘才(cai)能養出好(hao)魚(yu),要構建(jian)一個共(gong)同(tong)的(de)磁場,因為(wei)(wei)狼性(xing)團隊不接(jie)受喂食(shi)。



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粟長風
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