為什么你的滾動冷凍日計劃難以推行？看看做日計劃缺了哪一點？
第(di)一，要(yao)實現以天為單位(wei)的生(sheng)產管(guan)理，要(yao)做到事(shi)事(shi)有(you)計劃，事(shi)前有(you)準(zhun)備，過程有(you)跟(gen)進(jin)，結(jie)果有(you)數據。
第二，物料(liao)跟(gen)著(zhu)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)走，而(er)不是(shi)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)跟(gen)著(zhu)物料(liao)走。即物料(liao)是(shi)齊套的(de)，跟(gen)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)任務是(shi)同步統一的(de)，有的(de)企業做(zuo)生產計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)，就是(shi)倉庫有什么物料(liao)就計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)生產什么，這樣的(de)日計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)就算大家忙(mang)著(zhu)團團轉，生產出(chu)來的(de)也不一定是(shi)客(ke)戶急需的(de)產品(pin)，所(suo)以物料(liao)一定要(yao)跟(gen)著(zhu)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)走，而(er)不是(shi)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)跟(gen)著(zhu)物料(liao)走。
第(di)三，不斷排(pai)查，逐(zhu)步冷凍(dong)。比如第(di)一(yi)天(tian)(tian)(tian)制定(ding)第(di)二天(tian)(tian)(tian)到第(di)八(ba)(ba)天(tian)(tian)(tian)的(de)日計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，其(qi)中第(di)二天(tian)(tian)(tian)的(de)生產(chan)任務是(shi)要百(bai)(bai)(bai)分(fen)(fen)之(zhi)百(bai)(bai)(bai)冷凍(dong)的(de)，第(di)三天(tian)(tian)(tian)的(de)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)可能(neng)(neng)(neng)只需要做(zuo)到百(bai)(bai)(bai)分(fen)(fen)之(zhi)八(ba)(ba)十的(de)冷凍(dong)，第(di)四天(tian)(tian)(tian)的(de)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)可能(neng)(neng)(neng)只需要做(zuo)到百(bai)(bai)(bai)分(fen)(fen)之(zhi)六十的(de)冷凍(dong)，對(dui)于沒有完(wan)全冷凍(dong)的(de)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，還(huan)需要通過一(yi)次一(yi)次的(de)排(pai)查，糾正可能(neng)(neng)(neng)存在的(de)錯誤。
第(di)四，冷凍(dong)計劃要細(xi)(xi)化到(dao)(dao)最小單位(wei)。比如細(xi)(xi)化到(dao)(dao)每個(ge)(ge)機臺，每個(ge)(ge)班組，每個(ge)(ge)員工(gong)，只(zhi)要大家能夠保證(zheng)如期的(de)(de)(de)完成生(sheng)產(chan)任務，工(gong)廠的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)管理問題就(jiu)會少很(hen)多(duo)。所(suo)以(yi)(yi)當生(sheng)產(chan)部收到(dao)(dao)日計劃以(yi)(yi)后，可以(yi)(yi)以(yi)(yi)派工(gong)單的(de)(de)(de)形式將(jiang)任務細(xi)(xi)化的(de)(de)(de)各(ge)個(ge)(ge)機臺、各(ge)條(tiao)產(chan)線。
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