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中國企業培訓講師

不會回話,記住三個公式

2025-06-11 00:16:18
 
講師:梁蕊琳 瀏覽次數:2533
 怎么樣才能讓領導記住你,那就要看你如何給領導留下深刻的好印象了,尤其是在工作交往中,能夠巧妙的回復領導,*是個加分項,分享三個公式,行走職場必備。 第一,領導給你布置任務。不要只回復好的收到,要確定好完成時間、存在的進度,以及最后的預

怎(zen)么樣才能(neng)讓領(ling)導(dao)(dao)記住你,那就要看(kan)你如何(he)給領(ling)導(dao)(dao)留下深刻的好(hao)印象了,尤其是在(zai)工作交往中,能(neng)夠巧妙的回復(fu)領(ling)導(dao)(dao),*是個(ge)(ge)加分項,分享(xiang)三個(ge)(ge)公式,行走職場(chang)必(bi)備。

第一,領導(dao)給你布置任(ren)務(wu)。不要只回復好的收到(dao),要確定好完成(cheng)時間(jian)、存(cun)(cun)在(zai)(zai)的進度,以及最(zui)后(hou)的預期(qi)效果(guo),否則任(ren)務(wu)完不成(cheng),那(nei)后(hou)果(guo)誰承(cheng)擔(dan),要學會運用這個公式:確認收到(dao)+完成(cheng)過(guo)程(cheng)+是否存(cun)(cun)在(zai)(zai)問題+確認預期(qi)目標+完成(cheng)時間(jian)。

第(di)二,領(ling)(ling)導(dao)(dao)詢問你(ni)的工(gong)作(zuo)進度。首先要明確(que)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的意圖,是覺(jue)得你(ni)匯報(bao)工(gong)作(zuo)不及(ji)時(shi),還是領(ling)(ling)導(dao)(dao)想(xiang)催(cui)工(gong)作(zuo)的進度,如(ru)果(guo)(guo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)覺(jue)得你(ni)匯報(bao)不及(ji)時(shi),你(ni)應該強調事(shi)情(qing)(qing)的進展,如(ru)果(guo)(guo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)想(xiang)催(cui)進度,你(ni)應該強調什么(me)?事(shi)情(qing)(qing)的下一步計劃(hua),匯報(bao)的時(shi)候要學(xue)會這(zhe)個公(gong)式:匯報(bao)重(zhong)點(dian)進展+現有(you)成果(guo)(guo)+下一步計劃(hua)+是否與(yu)原計劃(hua)有(you)偏離。

第三(san),領(ling)導對你的工作(zuo)提(ti)出(chu)質疑(yi)(yi)。領(ling)導提(ti)出(chu)質疑(yi)(yi)很正常(chang),要做的是及時反思,讓(rang)領(ling)導知道雖(sui)然(ran)工作(zuo)出(chu)現了紕(pi)漏,但態度是非常(chang)端(duan)正的,可以運用這個(ge)公式:復盤總結+調(diao)整方(fang)向+解決方(fang)案+避免出(chu)現同(tong)樣的錯(cuo)誤。



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梁蕊琳
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