艾(ai)娜說我(wo)(wo)偏袒(tan)艾(ai)瑞(rui)，你有(you)(you)(you)這感覺嗎(ma)？有(you)(you)(you)啊，那你覺得(de)我(wo)(wo)不(bu)對嗎(ma)？不(bu)會(hui)(hui)，艾(ai)瑞(rui)真的(de)(de)(de)做(zuo)出(chu)(chu)(chu)成績(ji)，我(wo)(wo)也希望望自己(ji)做(zuo)出(chu)(chu)(chu)成績(ji)讓(rang)你也偏袒(tan)偏袒(tan)我(wo)(wo)。很(hen)多(duo)員工會(hui)(hui)抱怨領導偏袒(tan)其(qi)他(ta)人，總覺得(de)自己(ji)好像是(shi)(shi)(shi)(shi)職場政治受(shou)害(hai)者(zhe)，其(qi)實(shi)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)時候可(ke)能是(shi)(shi)(shi)(shi)沒搞清楚局(ju)面。一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)領導都會(hui)(hui)把重任(ren)交給能做(zuo)出(chu)(chu)(chu)成績(ji)的(de)(de)(de)員工，這樣(yang)才能維持整體利(li)益。因為他(ta)要建(jian)設的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)能加(jia)強績(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)團隊，如果是(shi)(shi)(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)工作，平均(jun)分(fen)配給不(bu)同的(de)(de)(de)人，如果是(shi)(shi)(shi)(shi)這樣(yang)的(de)(de)(de)話(hua)，這個(ge)領導其(qi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)庸才。
銷(xiao)售團隊的(de)(de)老大會偏(pian)袒(tan)銷(xiao)冠(guan)，這就更(geng)正(zheng)常了。因為銷(xiao)售團隊完全是(shi)以(yi)業績(ji)說話，一(yi)(yi)邊要(yao)(yao)培養人(ren)(ren)(ren)才，優化梯隊。另一(yi)(yi)邊又(you)要(yao)(yao)出(chu)結(jie)果，那同(tong)樣的(de)(de)資源給到銷(xiao)冠(guan)，能出(chu)更(geng)好的(de)(de)結(jie)果，領(ling)導為什么不呢？除非這個(ge)銷(xiao)冠(guan)他已經(jing)狂(kuang)傲(ao)到難以(yi)管(guan)理，或者是(shi)他個(ge)人(ren)(ren)(ren)品德跟企業價值觀(guan)之間相沖(chong)突(tu)，那領(ling)導才會出(chu)手整治(zhi)。以(yi)后，你要(yao)(yao)是(shi)發現(xian)領(ling)導偏(pian)袒(tan)銷(xiao)冠(guan)，你不要(yao)(yao)覺得不公平，而是(shi)想想自己(ji)該(gai)怎么去努力(li)也(ye)成為銷(xiao)冠(guan)。當然(ran)如(ru)果你發現(xian)領(ling)導偏(pian)袒(tan)某個(ge)人(ren)(ren)(ren)，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)因為這個(ge)人(ren)(ren)(ren)長(chang)得好看，或者是(shi)他們私交不錯，或者是(shi)彼此有裙帶關系，那這樣子的(de)(de)領(ling)導你也(ye)不稀罕他的(de)(de)偏(pian)袒(tan)不是(shi)嗎？
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