既然要(yao)做人(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)理(li)(li)，首先要(yao)找到誰是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，誰不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，要(yao)有一個(ge)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)清(qing)單，也(ye)就是(shi)(shi)(shi)(shi)在企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)過程中，往往就是(shi)(shi)(shi)(shi)百分(fen)之二(er)十的(de)(de)優秀人(ren)才(cai)(cai)(cai)來(lai)貢獻百分(fen)之八十的(de)(de)績效(xiao)，那這個(ge)百分(fen)之二(er)十的(de)(de)優秀人(ren)才(cai)(cai)(cai)在哪里？企業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)標(biao)準是(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)樣的(de)(de)？比如華(hua)為的(de)(de)奮斗(dou)者，什(shen)么樣才(cai)(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)奮斗(dou)者，企業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，什(shen)么樣才(cai)(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，定義是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么？標(biao)準是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么？所以要(yao)根據定義和標(biao)準，要(yao)列出公司(si)一些核心(xin)崗位和核心(xin)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)一個(ge)清(qing)單。
有了清(qing)單，知道(dao)這個名單了，覺得這也是(shi)人才，要(yao)(yao)(yao)如何管理？針(zhen)對已經列出(chu)了人才的(de)(de)清(qing)單，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)出(chu)職業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)職業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)的(de)(de)很重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)一點是(shi)，要(yao)(yao)(yao)基于在(zai)公司的(de)(de)發展的(de)(de)職業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)，要(yao)(yao)(yao)針(zhen)對他們進(jin)行一對一的(de)(de)做(zuo)出(chu)職業(ye)(ye)生涯的(de)(de)，現在(zai)是(shi)什(shen)么崗位？接下來一個上升到什(shen)么崗位？現在(zai)是(shi)什(shen)么薪級，接下來要(yao)(yao)(yao)拿到什(shen)么薪級，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)一個職業(ye)(ye)的(de)(de)規(gui)劃(hua)，讓他在(zai)公司的(de)(de)發展的(de)(de)通(tong)路是(shi)暢順的(de)(de)，發展的(de)(de)方向和前途(tu)是(shi)清(qing)晰(xi)明了的(de)(de)。
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