現(xian)在馬上年(nian)(nian)底了(le)(le)，很多公(gong)司可能(neng)要(yao)做組織架構的(de)(de)調(diao)整了(le)(le)。在調(diao)整過程(cheng)中(zhong)，必然(ran)呢(ni)會(hui)(hui)有一些(xie)部門的(de)(de)重(zhong)組啊，甚至有一些(xie)同事肯定離開(kai)工作崗位了(le)(le)。很多人呢(ni)也會(hui)(hui)把這樣大(da)的(de)(de)變動看作是一件不好的(de)(de)事情，其實錯了(le)(le)他(ta)往往在大(da)的(de)(de)變動的(de)(de)背后，其實是蘊(yun)藏的(de)(de)很多機(ji)會(hui)(hui)在里(li)邊。因(yin)為你(ni)(ni)要(yao)知道(dao)我們的(de)(de)快(kuai)速(su)崛起，靠(kao)的(de)(de)是什么(me)？靠(kao)的(de)(de)就是游(you)戲規則(ze)的(de)(de)改變。換句話說，如果假設公(gong)司他(ta)十(shi)年(nian)(nian)二十(shi)年(nian)(nian)都不變，你(ni)(ni)從頭往上熬，你(ni)(ni)到(dao)主(zhu)管(guan)到(dao)經理(li)到(dao)總監，你(ni)(ni)很難的(de)(de)前(qian)面排隊排了(le)(le)很多人，現(xian)在我重(zhong)組了(le)(le)，我轉變了(le)(le)新的(de)(de)部門出(chu)來了(le)(le)，我需要(yao)新的(de)(de)負(fu)責人，老的(de)(de)部門取(qu)消了(le)(le)。
相反的(de)有很多機(ji)會就出(chu)來(lai)了(le)。所以(yi)(yi)這個(ge)(ge)問題我(wo)(wo)更愿(yuan)意把(ba)它(ta)叫(jiao)做怎(zen)(zen)么(me)在公司(si)(si)的(de)大變動之下把(ba)握(wo)機(ji)會。那(nei)(nei)怎(zen)(zen)么(me)把(ba)握(wo)機(ji)會呢(ni)？三個(ge)(ge)建議第一(yi)叫(jiao)收集信(xin)息(xi)(xi)。所有機(ji)會的(de)背后(hou)，其實來(lai)自(zi)于(yu)你(ni)(ni)(ni)對信(xin)息(xi)(xi)的(de)判斷(duan)，就你(ni)(ni)(ni)自(zi)己部(bu)門內部(bu)好(hao)說，因為天天打(da)交道嘛，最核心(xin)的(de)是(shi)跨部(bu)門溝通。因為你(ni)(ni)(ni)在別的(de)部(bu)門里邊(bian)，如果有些(xie)信(xin)息(xi)(xi)的(de)改變會更好(hao)的(de)站在一(yi)個(ge)(ge)公司(si)(si)的(de)這個(ge)(ge)臺(tai)階上(shang)去(qu)看問題，而不是(shi)只是(shi)站在部(bu)門的(de)臺(tai)階上(shang)，你(ni)(ni)(ni)就會上(shang)一(yi)個(ge)(ge)臺(tai)階看問題。那(nei)(nei)這時候(hou)大家問了(le)說那(nei)(nei)我(wo)(wo)跨部(bu)門我(wo)(wo)怎(zen)(zen)么(me)搜集信(xin)息(xi)(xi)呢(ni)？也很簡單(dan)，叫(jiao)非正式場(chang)合溝通，有男生一(yi)起抽(chou)煙，在樓下或者消息(xi)(xi)區里面，你(ni)(ni)(ni)吃(chi)了(le)外賣(mai)，在那(nei)(nei)坐(zuo)一(yi)會兒(er)，你(ni)(ni)(ni)包括(kuo)可能吃(chi)完飯以(yi)(yi)后(hou)，哎，你(ni)(ni)(ni)可以(yi)(yi)約上(shang)另外那(nei)(nei)個(ge)(ge)部(bu)門的(de)封地或者姐妹一(yi)起去(qu)逛一(yi)逛，在公司(si)(si)里邊(bian)，對于(yu)工作場(chang)合，但是(shi)又能夠待一(yi)會兒(er)的(de)時間。
哎(ai)，簡單聊幾句都會有(you)(you)幫助你(ni)(ni)(ni)搜集信(xin)息(xi)的(de)背(bei)后，你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)要(yao)(yao)知(zhi)道(dao)到底公(gong)(gong)(gong)司變(bian)(bian)動(dong)的(de)方向(xiang)可(ke)能(neng)會是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)？公(gong)(gong)(gong)司原(yuan)先(xian)關(guan)心(xin)和(he)現(xian)在關(guan)心(xin)的(de)有(you)(you)什(shen)(shen)么(me)區別？在他們(men)部門有(you)(you)什(shen)(shen)么(me)體現(xian)，把這(zhe)些(xie)信(xin)息(xi)了(le)解(jie)到位呢(ni)？就進(jin)入到第二個環節(jie)啊，尋找(zhao)機會，尋找(zhao)機會的(de)背(bei)后是(shi)(shi)快(kuai)速(su)(su)的(de)學習。比如說(shuo)公(gong)(gong)(gong)司接下來這(zhe)一(yi)年(nian)的(de)戰略就是(shi)(shi)要(yao)(yao)推(tui)智能(neng)化(hua)。在智能(neng)化(hua)的(de)背(bei)后，肯(ken)定是(shi)(shi)對(dui)AI啊對(dui)GPT的(de)運(yun)用(yong)啊，數字(zi)(zi)人的(de)運(yun)用(yong)啊。原(yuan)先(xian)如果你(ni)(ni)(ni)還(huan)是(shi)(shi)傳統的(de)崗(gang)位，你(ni)(ni)(ni)想的(de)是(shi)(shi)怎么(me)讓自己(ji)工(gong)作(zuo)做得更好。現(xian)在你(ni)(ni)(ni)就應(ying)該花時(shi)間去學習GPT學習AI學習數織(zhi)人。在有(you)(you)這(zhe)樣的(de)崗(gang)位出來的(de)時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)(ni)就能(neng)迅速(su)(su)匹配上能(neng)快(kuai)速(su)(su)的(de)進(jin)入角色哈，是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)主動(dong)請纓。在變(bian)(bian)動(dong)的(de)時(shi)候(hou)，有(you)(you)一(yi)句話叫(jiao)以不(bu)變(bian)(bian)應(ying)萬變(bian)(bian)，但是(shi)(shi)有(you)(you)的(de)時(shi)候(hou)可(ke)以反過(guo)來講，你(ni)(ni)(ni)自身(shen)的(de)快(kuai)速(su)(su)變(bian)(bian)化(hua)去應(ying)對(dui)公(gong)(gong)(gong)司的(de)這(zhe)個大(da)變(bian)(bian)化(hua)。但是(shi)(shi)很多(duo)時(shi)候(hou)公(gong)(gong)(gong)司想要(yao)(yao)變(bian)(bian)了(le)，大(da)概有(you)(you)個方向(xiang)。你(ni)(ni)(ni)甚至你(ni)(ni)(ni)先(xian)主動(dong)提(ti)出來。我現(xian)實已經研究了(le)一(yi)段時(shi)間GPT了(le)數字(zi)(zi)人了(le)，發現(xian)公(gong)(gong)(gong)司可(ke)能(neng)興起有(you)(you)這(zhe)么(me)個項目，我想主動(dong)參與一(yi)下，行不(bu)行。
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