戴(dai)冰(bing)講師介(jie)紹到(dao)，在企業中財(cai)務計劃(hua)(hua)是如何運用手(shou)段的，并(bing)且(qie)在企業財(cai)務計劃(hua)(hua)中它又包括哪些，并(bing)且(qie)在編制財(cai)務計劃(hua)(hua)的時(shi)候(hou)需要做好哪些工(gong)作：
財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)劃(hua)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)劃(hua)工作是運用(yong)科(ke)學的(de)(de)技術手段(duan)和(he)數(shu)學方(fang)法，對目標(biao)進行綜合平衡，制定主要(yao)計(ji)劃(hua)指 標(biao)，擬定增產節約(yue)措施(shi)，協(xie)調各項計(ji)劃(hua)指標(biao). 它(ta)是落實(shi)企業奮斗目標(biao)和(he)保證(zheng)措施(shi)的(de)(de)必要(yao)環節. 財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)劃(hua)是以(yi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)決策確定的(de)(de)方(fang)案和(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)預測提供的(de)(de)信息為基礎來編制的(de)(de)，它(ta)既是財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu) 預測 和(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)決策的(de)(de)具體化、系統化的(de)(de)依(yi)據(ju)，又是控制財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)收(shou)支活(huo)動、分析生產經營成果的(de)(de)依(yi)據(ju)。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)包(bao)括 2 資(zi)(zi)金(jin)籌集計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)投資(zi)(zi)和(he)折 H::! 計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、流(liu)動(dong)資(zi)(zi)產(chan)占用(yong)(yong)(yong)和(he)1周轉(zhuan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、對(dui)(dui)外(wai)投資(zi)(zi)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、利(li)(li)潤和(he)利(li)(li)潤分配計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua). 除了各(ge)項計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)表格以(yi)外(wai)，還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)附(fu)列財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)說明(ming)書.編制(zhi)(zhi)(zhi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做好以(yi)下工作:1.分析主(zhu)(zhu)客觀條件(jian)，確(que)(que)定(ding)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)按照(zhao)國家產(chan)業(ye)(ye)(ye)政策(ce)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，根據供(gong)產(chan)銷(xiao)條件(jian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)能力(li)(li)，運用(yong)(yong)(yong)各(ge)種(zhong)科 學方法(fa)，分析與確(que)(que)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)目標(biao)(biao)(biao)(biao)有(you)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)因素(su)，按照(zhao)總體經(jing)(jing)(jing)濟效益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，確(que)(que)定(ding)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua) 指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)。2. 安(an)(an)排生(sheng)產(chan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素(su)，組(zu)(zu)織綜合(he)平(ping)衡(heng) 要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)合(he)理(li)安(an)(an)排人力(li)(li)、物(wu)力(li)(li)、財(cai)(cai)(cai)力(li)(li)，使之與經(jing)(jing)(jing)營(ying)目標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)相(xiang)適應，在財(cai)(cai)(cai)力(li)(li)平(ping)衡(heng)方面，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)處(chu)理(li)流(liu)動(dong)資(zi)(zi)金(jin)和(he)固(gu)定(ding)資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡(heng)、資(zi)(zi)金(jin)運用(yong)(yong)(yong)和(he)資(zi)(zi)金(jin)來源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡(heng)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)支出(chu)(chu)(chu)和(he)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)收(shou)入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡(heng)等(deng)(deng)。還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao) 努力(li)(li)挖(wa)掘(jue)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)潛力(li)(li)，從(cong)提高經(jing)(jing)(jing)濟效益出(chu)(chu)(chu)發，對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各(ge)方面生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)活動(dong)提出(chu)(chu)(chu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)好各(ge)單 位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)產(chan)節約(yue)措施(shi)，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)和(he)修訂(ding)各(ge)項定(ding)額，以(yi)保(bao)(bao)證(zheng)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。3. 編制(zhi)(zhi)(zhi)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)表格，協調各(ge)項指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)以(yi)經(jing)(jing)(jing)濟目標(biao)(biao)(biao)(biao)為核(he)(he)心(xin)，以(yi)平(ping)均先(xian)進定(ding)額為基(ji)礎，計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)算企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)期內(nei)資(zi)(zi)金(jin)占用(yong)(yong)(yong)、成本、利(li)(li)潤等(deng)(deng)各(ge) 項指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)，編制(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)表，并(bing)檢(jian)查(cha)、核(he)(he)對(dui)(dui)各(ge)項.fj關(guan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)l 指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)是否密切銜接、協調平(ping)衡(heng).財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制(zhi)(zhi)(zhi)方法(fa)，常見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)固(gu)定(ding)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)法(fa)、彈性計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)法(fa)和(he)滾(gun)動(dong)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)法(fa).甸(dian)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)是在牛產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中，以(yi)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)和(he)各(ge)項起(qi)額為依據，對(dui)(dui)資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入、支 出(chu)(chu)(chu)、占用(yong)(yong)(yong)、起(qi)費進行(xing)(xing)日常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)算，利(li)(li)用(yong)(yong)(yong)特定(ding)手(shou)段對(dui)(dui)各(ge)單位(wei)(wei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)活動(dong)進行(xing)(xing)調節，以(yi)便實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)規定(ding) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)目標(biao)(biao)(biao)(biao). 財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)是落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)、保(bao)(bao)證(zheng)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效措施(shi)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)適應管理(li)定(ding)量(liang)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)，重點抓好以(yi)下幾項工作:1. 制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準 .分解(jie)(jie)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)責(ze)(ze)任(ren)(ren) 按照(zhao)責(ze)(ze)權(quan)利(li)(li)相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，將計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)以(yi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準或指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式分解(jie)(jie)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)到車間(jian)、科室、班(ban)組(zu)(zu)甚至個(ge)(ge)人，即通常所說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)分解(jie)(jie)。這樣(yang)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)每個(ge)(ge)單位(wei)(wei)、每個(ge)(ge)職工都(dou)有(you)明(ming)確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，便于(yu)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)、檢(jian)查(cha)考(kao)核(he)(he). 通過(guo)(guo)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分解(jie)(jie)，可以(yi)把計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)變成各(ge)單位(wei)(wei)和(he)個(ge)(ge)人控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)得(de) 住、實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)得(de)了的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敬量(liang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形成一個(ge)(ge)"個(ge)(ge)人保(bao)(bao)班(ban)組(zu)(zu)、班(ban)組(zu)(zu)保(bao)(bao)車間(jian)、車間(jian)保(bao)(bao)全廠(chang)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao) 體系，使計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)有(you)堅實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)群眾(zhong)基(ji)礎。對(dui)(dui)資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)付、費用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)(chu)(chu)、物(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占用(yong)(yong)(yong)等(deng)(deng)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)運 用(yong)(yong)(yong)各(ge)種(zhong)手(shou)段(如(ru)限額領料單、費用(yong)(yong)(yong)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)手(shou)冊(ce)、流(liu)通券、內(nei)部(bu)貨幣(bi)等(deng)(deng))進行(xing)(xing)事先(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi). 凡是符(fu)(fu)合(he)標(biao)(biao)(biao)(biao) 準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，就予以(yi)支持，并(bing)給(gei)以(yi)機動(dong)權(quan)限;凡是不符(fu)(fu)合(he)標(biao)(biao)(biao)(biao)準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，則(ze)加(jia)以(yi)限制(zhi)(zhi)(zhi)，并(bing)研(yan)究處(chu)理(li).2. 確(que)(que)定(ding)執行(xing)(xing)差異(yi)，及(ji)時(shi)消除差異(yi)按照(zhao)"干什(shen)么(me)，管什(shen)么(me)，算什(shen)么(me)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，詳細(xi)記錄指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)執行(xing)(xing)情況(kuang)，將實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)際同(tong)標(biao)(biao)(biao)(biao)準進行(xing)(xing)對(dui)(dui)比， 確(que)(que)定(ding)差異(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)程度和(he)性質。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)經(jing)(jing)(jing)常預計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成情況(kuang)，考(kao)察可能出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變動(dong)趨勢(shi)，及(ji)時(shi)發 出(chu)(chu)(chu)信(xin)號，揭露生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)過(guo)(guo)程中發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛盾. 此外(wai)，還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)及(ji)時(shi)分析差異(yi)形成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因，確(que)(que)定(ding)造成差 異(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)歸屬，采取切實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)措-施(shi)，調整實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)際過(guo)(guo)程(或調整標(biao)(biao)(biao)(biao)準).消除差異(yi)，以(yi)便順(shun)利(li)(li)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)。9
3. 評價單位業績，搞好考(kao)核獎(jiang)(jiang)懲在一定(ding)時(shi)期終了，企業應(ying)對各(ge)責任單位的(de)計(ji)劃執行情況進行評價，考(kao)核各(ge)項財(cai)務(wu)(wu)指標的(de)執 行結(jie)果，把財(cai)務(wu)(wu)指標的(de)考(kao)核納入各(ge)級崗位責任制，運(yun)用激勵機制，實行獎(jiang)(jiang)優罰劣。財(cai)務(wu)(wu)控(kong)制環(huan) 節的(de)特征(zheng)在于差(cha)(cha)異管理，在標準確定(ding)的(de)前提(ti)下，應(ying)遵循例外原則，及時(shi)發現(xian)差(cha)(cha)異，分析差(cha)(cha)異，采 取措施，調節差(cha)(cha)異.常(chang)見的(de)財(cai)務(wu)(wu)控(kong)制方法有防護性控(kong)制、前饋(kui)性控(kong)制和反饋(kui)性控(kong)制.
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