我(wo)們說做企(qi)業都要招員(yuan)工(gong)，導致(zhi)企(qi)業不需(xu)要沒有創(chuang)造力(li)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)。因為(wei)很多員(yuan)工(gong)只會做事(shi)，而不會創(chuang)造價值。任正非曾(ceng)說過，企(qi)業要將(jiang)更多的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)變(bian)成合(he)伙人(ren)(ren)，合(he)伙人(ren)(ren)只有出(chu)錢又出(chu)力(li)，他(ta)們才將(jiang)個人(ren)(ren)職業生涯跟公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)事(shi)業，個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)跟公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)愿景緊緊的(de)(de)(de)(de)捆在一起(qi)，將(jiang)員(yuan)工(gong)變(bian)成一個合(he)伙人(ren)(ren)，并不僅(jin)僅(jin)是一個口(kou)號，而是要用實實在在的(de)(de)(de)(de)機制跟利益去驅(qu)動。首(shou)先(xian)，我(wo)們要思考，誰(shui)才是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)合(he)伙人(ren)(ren)，他(ta)們都有什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)畫像？
1、始終跟公司能夠共同成(cheng)長。
2、是那一些看好公(gong)司(si)愿景的(de)人(ren)。
3、這(zhe)類人往往有更(geng)高的抗壓(ya)能力跟耐性。
4、他們往往能(neng)夠跟公司同心同德，同時(shi)能(neng)夠共(gong)進退。
5、就(jiu)是要為公司(si)創(chuang)造(zao)(zao)價值(zhi)，為企業(ye)創(chuang)造(zao)(zao)效益。我們常(chang)說(shuo)成年人的世(shi)界里(li)面只有(you)選擇，而沒有(you)內耗。
任何事(shi)情選(xuan)對人(ren)成功一半，我們不僅要用(yong)以上的合(he)伙(huo)人(ren)畫像去選(xuan)對人(ren)，更要做好以下四點。
1、你就是要對合伙人成隊(dui)的飯權，讓他們自(zi)動自(zi)法的工作。
2、要(yao)確定(ding)目標，一切以共同利益(yi)為目標。合伙人要(yao)在一起創造效(xiao)益(yi)，并一起分(fen)配利潤(run)。
3、要培(pei)養投資(zi)思(si)維，合伙人(ren)一定要出錢出力，合伙不出錢，一定是(shi)假合伙。
4、要建立*的(de)(de)信任力(li)，要用(yong)機(ji)智跟情感去建立長久的(de)(de)信任關系(xi)。一(yi)個合伙組織(zhi)的(de)(de)*力(li)量，一(yi)定來源于信任的(de)(de)。
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