跨部門溝通的(de)時候，經常會遇(yu)到這樣的(de)一(yi)種痛處(chu)。
第一(yi)種情況，別人(ren)可能對(dui)你愛(ai)搭不理(li)，項目經(jing)理(li)本身地位就比較低，又沒(mei)有相應的職權，只(zhi)有在(zai)開會的時(shi)候(hou)，領導(dao)的指示，或者靠(kao)自己(ji)的刷臉，去(qu)和其(qi)他部門的人(ren)去(qu)進(jin)行溝通。
第(di)二種情(qing)況(kuang)，相互推諉，互相的(de)踢(ti)皮球的(de)這(zhe)種窘(jiong)境。這(zhe)種情(qing)況(kuang)最(zui)令人頭(tou)痛，原因是崗責(ze)不清、職位不明，或(huo)者管理的(de)相應的(de)權限不足。
第三(san)種情況(kuang)，定(ding)好的(de)排期有(you)執行的(de)偏差(cha)，不斷的(de)拖延，這種拖延往往正是因為(wei)(wei)項(xiang)目本(ben)身，我們臨(lin)時性的(de)這種決定(ding)，別人優先去(qu)干認(ren)為(wei)(wei)重要而(er)緊(jin)急的(de)事情，而(er)忽(hu)略了你(ni)的(de)工(gong)作。
這(zhe)三種(zhong)情(qing)況(kuang)愛搭不理，互相(xiang)踢皮(pi)球，或者排(pai)期有偏差，被不斷的延后(hou)，是跨部門(men)溝通當中最常見的三種(zhong)情(qing)況(kuang)。
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