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中國企業培訓講師

面對新項目,如何做好項目拆解?

2025-06-25 19:15:18
 
講師:潘春陽 瀏覽次數:2479
 如何做好項目的拆解,在項目管理當中,有一個非常好的工具,稱之為WBS,也稱之為workbreakdownstructure,這種工作分解結構,使千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,分解落實更加可控,拆解的方法主要分成兩種: 一、按照時

如何做(zuo)好項(xiang)目的拆(chai)解(jie)(jie),在項(xiang)目管理當(dang)中,有一個非常(chang)好的工(gong)具,稱之為WBS,也稱之為work breakdown structure,這種(zhong)工(gong)作分(fen)解(jie)(jie)結構,使千(qian)斤重(zhong)擔人人挑(tiao),人人頭上有指標,分(fen)解(jie)(jie)落實(shi)更加可控,拆(chai)解(jie)(jie)的方法主(zhu)要分(fen)成兩種(zhong):

一、按(an)照時(shi)間(jian)順(shun)序來(lai)進(jin)行(xing)分(fen)解(jie)。比如按(an)照時(shi)間(jian)的(de)啟動、規(gui)劃、執行(xing)、監控、收尾來(lai)進(jin)行(xing)分(fen)解(jie)。

二(er)、可以(yi)(yi)按照組成部分(fen)(fen)來進行(xing)分(fen)(fen)解。比如要裝修房子,那么(me)可以(yi)(yi)分(fen)(fen)為客廳、臥室、廚房、衛生間。按照這樣(yang)的(de)分(fen)(fen)解,匹配相應的(de)物料,這個(ge)(ge)時候,這個(ge)(ge)房子就整體呈現在給我們(men)的(de)眼(yan)前。

當然基(ji)于企業的(de)(de)實踐和行業的(de)(de)這個特點,分(fen)解的(de)(de)方法,可(ke)能還會有其他很多種,但主要以這兩(liang)種為主分(fen)解的(de)(de)時(shi)候,務(wu)必窮盡(jin),并且逐層分(fen)解,更加可(ke)控,有效落實。



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潘春陽
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