今天(tian)聽到(dao)一(yi)個網友說他(ta)(ta)在(zai)工作中犯了(le)(le)錯，很內疚，想辭職怎么辦？他(ta)(ta)說有個項(xiang)目排(pai)期都定好(hao)了(le)(le)，他(ta)(ta)是其中的(de)一(yi)員。但是他(ta)(ta)沒有按時(shi)完(wan)成他(ta)(ta)那部分的(de)工作，他(ta)(ta)是項(xiang)目延期了(le)(le)兩天(tian)交(jiao)付，事(shi)后他(ta)(ta)十(shi)分的(de)懊(ao)惱后悔。他(ta)(ta)覺(jue)(jue)得項(xiang)目延期給(gei)項(xiang)目組帶來了(le)(le)嚴(yan)重的(de)后果，也(ye)可能會(hui)影(ying)響(xiang)到(dao)其他(ta)(ta)同事(shi)的(de)工作，還(huan)會(hui)影(ying)響(xiang)老(lao)板(ban)的(de)計劃。就(jiu)這(zhe)樣普普通通的(de)一(yi)個項(xiang)目，你覺(jue)(jue)得他(ta)(ta)需要為(wei)這(zhe)件事(shi)情(qing)辭職了(le)(le)，他(ta)(ta)真是太(tai)把自己(ji)當(dang)回(hui)事(shi)兒(er)了(le)(le)。
1、這(zhe)件事(shi)情不應該他(ta)負(fu)責(ze)，而是(shi)項目經理(li)負(fu)責(ze)。因(yin)為項目進展是(shi)項目經理(li)去跟(gen)蹤去管理(li)的。如果項目有(you)環(huan)節出(chu)問題了(le)，那(nei)么項目經理(li)應該第一時間發現并且調整。如果他(ta)沒有(you)發現的問題，那(nei)是(shi)他(ta)管理(li)出(chu)問題了(le)。如果他(ta)發現了(le)又無法把控，那(nei)該延期只能延期了(le)。
2、犯錯(cuo)很正常，不(bu)要(yao)(yao)(yao)覺得(de)自(zi)己是罪人，自(zi)己變得(de)不(bu)純潔了(le)(le)。你(ni)不(bu)是神(shen)，其(qi)他員工(gong)也不(bu)是神(shen)，所以(yi)就不(bu)要(yao)(yao)(yao)用(yong)神(shen)的(de)標準(zhun)來要(yao)(yao)(yao)求(qiu)自(zi)己。你(ni)只要(yao)(yao)(yao)保(bao)證這個錯(cuo)你(ni)下次盡(jin)量(liang)不(bu)要(yao)(yao)(yao)再犯就可(ke)以(yi)了(le)(le)。公司既(ji)然敢(gan)用(yong)，那(nei)他就要(yao)(yao)(yao)承(cheng)擔這個風(feng)險(xian)。之后你(ni)要(yao)(yao)(yao)認清自(zi)己的(de)定位，領著那(nei)幾千塊錢(qian)的(de)工(gong)資只是一(yi)個搬磚的(de)，不(bu)要(yao)(yao)(yao)替老板操心(xin)，也不(bu)要(yao)(yao)(yao)把負(fu)面(mian)情緒帶給(gei)自(zi)己的(de)，否則(ze)氣病(bing)了(le)(le)，那(nei)幾千塊錢(qian)還不(bu)夠(gou)看病(bing)。
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