作為創業者，都希望企業和(he)員工共同成長，但面對員工懶散的(de)情況，該如(ru)何管理呢？
一(yi)、首先，要從員(yuan)工角(jiao)度出(chu)發(fa)(fa)，了(le)解其(qi)真正痛點，因為(wei)懶散可能源于員(yuan)工缺乏自信、職(zhi)業(ye)規劃或激(ji)勵等，所(suo)以需為(wei)員(yuan)工提供更多(duo)關注(zhu)和支(zhi)持，助力(li)他們發(fa)(fa)掘自身潛力(li)與價值。
二、其次(ci)，要建立友(you)善(shan)親和(he)(he)的工(gong)作(zuo)環(huan)境，這涵蓋物理(li)環(huan)境改善(shan)與人際(ji)關(guan)系處理(li)，讓員工(gong)有歸屬感(gan)和(he)(he)被尊重感(gan)，從而愿(yuan)意為企業和(he)(he)團隊付出更多努力。
三、總之，創業(ye)者要(yao)與員工(gong)緊(jin)密(mi)聯(lian)系(xi)，了(le)解其真正需求和痛(tong)點，使員工(gong)感受(shou)到尊重(zhong)與關注，共(gong)同打造友善(shan)環境(jing)，實現共(gong)同成長與更大成功。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/131867.html
