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中國企業培訓講師

員工不愿意參加培訓該怎么辦?員工不愿意參加培訓,主要就是四個方面的問題

2025-07-01 12:02:48
 
講師:張韻 瀏覽次數:2796
 員工不愿意參加培訓該怎么辦?其實員工不愿意參加培訓,主要就是四個方面的問題,要先找到原因。 第一個原因,培訓內容。員工是覺得學不到東西的。 第二個原因,培訓形式單一。就很多公司的培訓都喜歡采用的填鴨式的授課形式,就這種單一的培訓

員工不(bu)愿(yuan)意參(can)加(jia)培訓該怎么辦(ban)?其(qi)實員工不(bu)愿(yuan)意參(can)加(jia)培訓,主要就是(shi)四個方面的(de)問(wen)題(ti),要先找到原因。

第一個原因,培(pei)訓內(nei)容。員工是覺得學不到東西的。

第(di)二個(ge)原(yuan)因,培訓形(xing)(xing)式(shi)單(dan)一。就很多公司(si)的(de)(de)培訓都(dou)喜歡(huan)采用的(de)(de)填鴨式(shi)的(de)(de)授課形(xing)(xing)式(shi),就這種(zhong)單(dan)一的(de)(de)培訓形(xing)(xing)式(shi),一定會讓員工覺(jue)得培訓是很枯燥的(de)(de)。

第三個(ge)原因,培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)沒有(you)設置相應的獎(jiang)懲(cheng)機制。就員工(gong)參不(bu)參加培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),認(ren)不(bu)認(ren)真參加培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),這些(xie)公司都不(bu)重視,只要是(shi)組織培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)來就行(xing)了(le),那(nei)公司都不(bu)重視員工(gong)為(wei)什么會愿意和來做好(hao)這個(ge)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)呢(ni)?

第四(si)個(ge)原因,沒有(you)去做(zuo)好(hao)這(zhe)個(ge)培(pei)訓(xun)效(xiao)果的(de)跟(gen)(gen)蹤(zong)和(he)反饋。就(jiu)是做(zuo)了培(pei)訓(xun),又(you)不(bu)跟(gen)(gen)蹤(zong),又(you)不(bu)反饋,員(yuan)工參加(jia)完培(pei)訓(xun)之后有(you)沒有(you)效(xiao),有(you)沒有(you)用,公司都(dou)不(bu)去詢問員(yuan)工,其實員(yuan)工就(jiu)會覺(jue)得對于培(pei)訓(xun)這(zhe)個(ge)事情(qing)就(jiu)是走(zou)一個(ge)形式。

所以要(yao)解決以上四個問題,建(jian)議(yi)所有想要(yao)去做好培訓的公司,從以下四個方面做一些調整。

第一(yi)個,要(yao)結合員工的實(shi)際情況來制(zhi)定(ding)相應課程。

第二個,要開始(shi)慢(man)慢(man)采用多元(yuan)化的培訓形式。

第三個,要建立培訓的獎(jiang)懲機制和(he)責任機制。

第四個,要重視對(dui)培訓(xun)效(xiao)果的總結。

這個就是怎(zen)么樣可以讓(rang)培(pei)(pei)訓可以做(zuo)(zuo)得(de)更好,員工更愿(yuan)意參加,把這些方面都做(zuo)(zuo)好了(le),員工會越來越對培(pei)(pei)訓感興趣的。



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張韻
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