關于企業管控需要澄(cheng)清的一些概念:
1、什(shen)么是企業(ye)管控:
2、集(ji)團管(guan)控(kong)與企業管(guan)控(kong)的區別(bie):
3、企(qi)業管控的目(mu)的:
二、企業常見(jian)管控問(wen)題與案例:
1、企業常(chang)見運(yun)營管理問題一覽:
2、企業管控(kong)失靈的經典(dian)案例:
3、企業管控體(ti)系(xi)的核心構成(cheng):
三(san)、不同企(qi)業對管控體系的選擇:
1、不同(tong)階段的企業所需(xu)管控的重點:
2、各(ge)行業企業的(de)管控重(zhong)點:
3、企業(ye)通常從何處著手建立(li)管控體系:
四、企業管(guan)控體系建立常用方法與(yu)操(cao)作細則:
1、組織管控體系操作方法:
2、制度(du)管(guan)控(kong)體系操作方法(fa):
3、流程管控體系操作方法:
4、權限管控體系操作方法:
5、人力資(zi)源管控體系(xi)操作方法:
6、企業文(wen)化管控體系操作方法:
7、信息管(guan)控體(ti)系(xi)操作(zuo)方法:
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